Издержки производителя как стоимость альтернативы
В экономической науке нет существенных различий между теорией предложения
и теорией спроса. И та и другая предполагают, что лица, принимающие решения,
могут выбирать, что выбор предполагает наличие альтернатив и что выбор
основывается на сопоставлении ожидаемых выгод (benefits), связанных с
альтернативами. Логика экономии (the logic of economizing process) одинакова
и у производителей, и у потребителей. Когда мы размышляем об издержках производителя
- например, задаваясь вопросом, почему производство десятискоростного
велосипеда обходится дороже, чем деревянного (redwood) столика для пикника, -
то вначале мы обычно вспоминаем, что используется для их производства. Мы
думаем о сырье и материалах, о затратах рабочего времени, а также, может
быть, о необходимых машинах и инструментах. Мы выражаем ценность этих
ресурсов в денежных единицах и предполагаем, что издержки на производство
велосипеда или стола равны сумме этих денежных оценок. Здесь нет ошибки, но
вопрос, почему данные ресурсы имеют именно такую денежную оценку, остается
при этом без ответа. Концепция альтернативной стоимости утверждает, что эти
оценки отражают ценность данных ресурсов при их наилучшем альтернативном
(next-best) использовании, или, другими словами, ценность тех альтернативных
возможностей, которыми приходится жертвовать, когда данные ресурсы используют
для производства велосипедов или столиков для пикника.
Для производителя велосипедов издержки равны расходам на приобретение
соответствующих ресурсов. Но т.к. существуют другие возможности их
использования, то он должен заплатить за ресурсы по цене "лучшей
альтернативы". Таким образом, ценность нереализованных альтернативных
возможностей (forgone opportunities) превращается в издержки производства
велосипеда. В этом есть глубокий смысл, т. к. затраты на получение одного
дополнительного велосипеда по самой своей сути равны ценности того, от чего
приходится отказываться или чем приходится жертвовать, чтобы получить этот велосипед.
Рассмотрим пример со столиком для пикника. Часть издержек его производства
составляет стоимость древесины. Предположим, что увеличится спрос на новые
жилые дома и, соответственно, строительные фирмы станут закупать гораздо
больше древесины. Если вследствие этого повысится цена древесины, то вырастут
издержки производства столиков для пикника. Не произошло ничего такого, что
изменило бы физический объем ресурсов, используемых для производства стола,
но издержки повысились. Так как жилые дома, при строительстве которых
используется древесина, теперь ценятся выше, чем раньше, то производитель
столиков должен оплачивать более высокую альтернативную стоимость древесины,
из которой он хочет делать свои столики для пикника.