Мобильное приложение как инструмент бизнеса (Семенчук) - страница 67

, рекомендует сделать 10 приложений за $2500 вместо одного приложения за $25 000. Естественно, что, потратив меньше на разработку одного приложения, вы оцените его дешевле, что приведет к нему больше пользователей. И если у вас есть такая возможность, последуйте совету Муреты. Хоть одно из 10 приложений, но станет популярным и окупит затраты на все остальные. Далее вы сможете его развивать и улучшать. Сделав одно приложение, вы скорее всего захотите вернуть потраченные на его разработку деньги как можно быстрее и не сможете поставить низкую цену, что уменьшит количество пользователей. Еще есть госпожа удача, которая более благосклонна к десяти приложениям, чем к одному единственному. Дайте ей выбор, и она вам улыбнется.

Высокая цена при выходе на международный рынок должна подкрепляться узнаваемым и известным брендом, иначе пользователи отдадут предпочтение вашим конкурентам, предлагающим практически такое же приложение, как у вас, но в разы дешевле. Ставя высокую цену и выходя на международный рынок, вы должны вкладывать деньги в продвижение приложения на международной арене, его должны знать и заранее ждать в каждой стране, где вы планируете его продавать.

Как быть с конкурентами из числа бесплатных приложений? Все очень просто: вы должны давать пользователю что-то такое, что не способно дать ему бесплатное приложение. У вас есть преимущество: прибыль от продаж, часть которой вы можете направить на улучшение своего платного приложения. Ресурсы разработчиков бесплатных приложений, как правило, серьезно ограничены, и они не могут постоянно их развивать.

Глава 5

Для бизнеса и как бизнес

Трудности классификации

Сейчас только тот является менеджером, кто заставляет знания работать.

Питер Друкер, классик менеджмента

Классифицировать мобильные приложения можно по предназначению, целевой аудитории, тематике, модели монетизации, способу создания, стоимости и десяткам других критериев. Практической пользы от такой подробной классификации почти нет, поэтому я не буду ее приводить. Для общего представления достаточно разделить мобильные приложения на две большие группы: корпоративные приложения и коммерческие приложения.

Корпоративные приложения решают задачи автоматизации бизнес-процессов, что приносит прибыль компании прямо и опосредованно через снижение затрат на ведение бизнеса. Целевая аудитория корпоративных приложений – владельцы, сотрудники и партнеры компании.

Доступ к базе клиентов, анализ данных, формирование отчетов, выставление счетов, финансовое планирование, управление (сотрудниками, финансами, знаниями), отслеживание статуса заказа – это самые востребованные функции корпоративных приложений, которыми пользуются сотрудники компании. Партнерам важнее получать сведения о товарах, услугах, ценах, акциях и отчетности, а также иметь возможность быстрой связи с любым сотрудником компании. Владельцам и руководителям бизнеса нужна быстрая связь с сотрудниками и возможность удаленно управлять ресурсами (люди, деньги, время).