—
право выбора», которая за несколько дней полностью избавила его от страхов, связанных с тем, что кто-то управляет им и может толкнуть его к суициду.
Андрей не мог понять, что происходит, но он возвращался в прежнее состояние, которое в то же время отличалось от того, что было раньше. Понимал, что стал другим, но в чем именно, разобраться пока не мог. Как ни странно, мозг работал быстрее, люди вокруг были понятными и не сложными для анализа, а главное — стало хотеться жить, и жить как-то быстрее. Андрей при общении стал чаще смотреть в глаза и больше всего сторонился пустых глаз, в которых не мог прочитать ничего.
Он изменил обстановку в доме, но, что особенно важно, спустя какое-то время в его телефонных контактах появились новые имена, а со многими старыми друзьями общение свелось к минимуму. Постепенно Андрей освоился, и то состояние, которое казалось странным, стало теперь вполне привычным, только мозг работал быстрее и острее.
На работе Андрей фонтанировал идеями, и через некоторое время ему предложили место руководителя отдела. Вспоминая себя прежним, он удивлялся, как был далек от должности руководителя в своих рассуждениях, мыслях и опыте, хотя желание стать руководителем раньше было гораздо сильнее. Андрей не боялся потерять свою должность, поэтому мог работать больше на компанию, чем за свои интересы, этим и заслужил уважение начальства. В спорах и переговорах ему не было равных, и постепенно Андрея начало «заносить».
Требовательное отношение к себе рождало требовательное отношение к подчиненным. Сотрудники, не успевавшие за ним, считались «придурками», и вообще, с теми, кто не был умен, Андрей общался свысока. Глупость раздражала его до такой степени, что он мог открыто об этом сказать человеку. Андрей чувствовал огромный прилив сил, и многое для него было настолько очевидным, что он искренне удивлялся, когда окружающие чего-то не понимали.
Еще одним откровением для Андрея стало то, что многие сотрудники имели привычку оправдывать свои неудачи. У некоторых это была настоящая жизненная позиция, что крайне раздражало его. Постепенно окружающий мир стал полон придурков с кучей проблем, которые Андрей видел в людях, а они в себе не замечали. Он предпринимал попытки объяснить некоторым сотрудникам их проблемные места, но в глазах видел лишь равнодушие, злость или искреннее непонимание.
«Хочешь настроить против себя человека, скажи ему то, что он не хочет слышать», — вспомнилась хорошая фраза, и Андрей перестал пытаться изменить других.
Андрей стал больше зарабатывать, а главное, в его светлых глазах появилась такая уверенность в своих силах, что многие девушки готовы были идти с ним хоть на край света. Он чувствовал столько силы, что, как магнит, притягивал к себе нужных людей, нужные встречи, нужные возможности.