Из этой же серии многочисленные съезды, семинары, круглые столы, конференции общественных организаций. Например, созданная указом президента Российской Федерации Общественная палата РФ свою значимость может поддерживать только подобным образом, но созданная волевым порядком, она, к сожалению, не имеет ни принципов учредителя, ни внутреннего стержня, поэтому ведёт свою работу по аналогии, беря пример с других, подобных организаций. Здесь есть секрет, так как у одних организаций все их информационные усилия работают, а у других, делающих, вроде бы всё-то же самое, – нет.
Есть секрет. Если организация хочет жить, развиваться, приносить пользу обществу, то у неё должны быть очень мощные духовные силы, творческие силы, творящие добро не для себя, а для всех. Именно эти силы задают направления информационного движения. Можно выпустить «Справочник профгруппорга», «Справочник пионервожатого» и т. д., но их не будут читать и уж тем более ими не будут руководствоваться.
А можно, как это делают члены организации OPUS DEI постоянно пересказывать случай из жизни своего учредителя и приковывать этим к своей организации внимание и вызывать уважение: «Однажды Экстрива пришёл на встречу членов OPUS DEI и увидел, что все священники сидят на стульях, а миряне на полу. Он занял место на полу, а когда кто-то попытался предложить ему стул, сказал, что не основывал общества, где священники были бы выше остальных, и вышел из комнаты. Когда он вернулся, священники, естественно, сидели на полу».
Конечно, духовная сила этого человека в состоянии поддерживать и развивать организацию даже после его смерти, так как по своей жизни он сильно отличался от других профессиональных общественников, живущих по принципу «делай как мы говорим», а мы будем делать как нам хочется, ибо заслужили или выслужили, что сути не меняет. Экстрива же как жил, так и говорил и призывал к такой жизни всех остальных.
Информационную деятельность общественной организации можно отнести к важнейшей составляющей всей её деятельности. Причём, эта работа включает в себя не только распространение идей организации во вне, но и их обратный сбор для развития самой организации. Например, программы некоммерческой организации «Корпус мира» пропагандируются в красочных буклетах, брошюрах и т. д. Вместе с тем, каждый корпсмен, работающий по программам корпуса мира обязан: наблюдать и записывать свои наблюдения и впечатления, уделять большое внимание фактам. Сообщать о том, что за люди его окружают и чего они хотят? Кому принадлежит власть? Кем является школьный учитель или владелец местного кафе и т. д. Это своего рода социальный шпионаж в целях обретения своих сторонников. Но именно этим и занимается любая общественная организация, хотя слов, определяющих её деятельность, может быть великое множество от «проявления заботы», «милосердия», до «помощи семьям силовых структур». Сути это не меняет.