Помню в прошлой жизни только страх и безграмотность населения позволило ребяткам прихватизировать самые сладкие куски государственного пирога.
***
За три года в Слободе должно быть построено жилья не в квадратных метрах, а в квартирах- 2-3 тысячи квартир. Они должны принадлежать мне, то есть управляющей компании.
Лучше сдавать в аренду квартиры, чем выбивать с каждого владельца с местечковой психологией за каждую царапину на стене. А так, поставил камеры в подъезд, и выставляй счет за нанесения вреда частной собственности. Не нравится? Дорога из Слободы свободна для всех. Делить жилой фонд на социальные группы не будем. Пусть управляющие и работники живут по соседству. Будут решать проблемы не отходя от дома прямо во дворе.
К этому надо всё ветхое жильё снести, это еще 350 квартир. Терпимо. По новой технологии за год решим эту проблему. Обязательно надо открыть свой банк. Как я помню, это поможет экономить деньги на налогах.
В 90-х надо будет пропустить через чеченский конфликт всех своих силовиков. Особенно во вторую компанию.
А в Слободе четко отслеживать появление кавказских диаспор. Их быть у нас не должно. Максимум три-четыре семьи. И не больше. Знаю я их, появился один, а потом не знаешь куда приткнуться в собственном доме.
За всеми рабочими моментами, чуть не впал в советскую болезнь производственных перегибов, когда завод построили, а соцкультбыт оставили на победу коммунизма. Надо запланировать детские сады, пару школ, сеть магазинов- супермаркетов. Потом надо будет расширить сеть спортзалов, залов для фитнеса и танцев, подготовить пару групп чтобы песни пели, на хорошем уровне. Благо знаю, к чему стремиться. И поставлю на это направление Соню, пусть экономически все посмотрит.
Фима, Фима, где же Йося? Как не хватает ушлых и пронырливых. Все ждут команду, а потом еще хотят, чтобы эти команды выполнялись кем-то другим, но плюшки при этом доставались нам, родимым.
Будет выстраивать корпоративную культуру, с вкраплениями советской психологии. Никуда от этого не деться.
Надо уже сегодня воспитывать в детских садах и школах правильные принципы, никто никому ничего не должен, но если ты что-то решил, ты должен себе, чтобы получить желаемый результат.
Разработать программы дополнительного обучения и тренингов, с принципами коучинга, когда каждый человек понимает чего он хочет и знает, как этого достичь. Когда ты решаешь с кем и почему ты будешь идти к поставленной цели, и как достижение твоей цели помогает компании и обществу продвигаться к цели компании и наоборот, как достижение цели компании помогает достижению твоей цели.