Кроссфит мозга. Как подготовить себя к решению нестандартных задач (Намаконов) - страница 32

У нас в результате получился палеонтологический утренник с травоядными динозаврами. Динозаврами были все детишки, а их задачей было найти первобытных родителей, спрятанных в разных местах по всему музею. Дети, пользуясь специальной динозавровой картой, должны были их найти и собрать в месте праздника. В конце всех ждал вегетарианский фуршет и торт.


Памятка:

• МУЗа

• Продолжительность подхода — 1 час

• Количество подходов — один в 2 недели

• Период выполнения — 1 месяц



Брейнхак от Солженицына

Однажды после мероприятия товарищ предложил Александру Солженицыну пройтись вместе до метро. На это известный писатель ответил категорическим отказом. Несмотря на то, что прогулка до метро занимала всего десять минут, Солженицын запланировал на это время обдумывание очередной идеи. Этот пример подсказывает нам, как можно наилучшим образом для нашего ума использовать традиционные маршруты: поездку на работу, прогулку в магазин или до метро. Не включайте наушники с музыкой или радио на этих отрезках. Лучше системно пофантазируйте, кластеризуйте мышление по какой-либо личной теме или воспользуйтесь «Бодрой скрепкой».

Упражнение 15. Метод Pixar

Прежде чем прочитать эту главу, рекомендую вам посмотреть один короткометражный мультфильм студии Pixar. Не важно, видели вы его раньше или нет. Главное, что он поднимет вам настроение и позволит точнее понять суть очередного метода. Итак, мультфильм называется «Барашек и кролень». Его легко найти на просторах сети. Приятного просмотра.

Как по-вашему, способны вы придумать такую же увлекательную историю?

«Очень надо тратить на это время», — можете сказать вы. И поспешите с ответом.

Средневековые паломники, единственные массовые туристы того времени, расплачивались за ночлег и пищу историями, увиденными своими глазами или услышанными в пути. Им не нужны были деньги.

И в наше время красноречивый собеседник, точно чувствующий повествование, — объект внимания в любой компании.

А разве не истории вы рассказываете начальству, презентуя очередной отчет? А разве не историями вы делитесь, выступая перед сотрудниками на внутренней встрече или экспертами на конференции? Разве не историю каждый день перед сном просит вас рассказать маленький сын или дочка? Разве не историю ждет от вас мама, когда вы ей звоните, а она спрашивает «Как дела»? Конечно, историю.

История — конвертируемая валюта на все времена. Умение рассказывать истории напрямую влияет на вашу рыночную стоимость. Умение рассказывать истории — это еще и умение упаковывать идеи, которые мы с вами уже успели разработать, выполняя предыдущие упражнения. Так давайте научимся их рассказывать. Тем более что благодаря Pixar у нас есть для этого удивительно простое упражнение, которому мне удалось научиться у мультипликатора этой прославленной студии.