С помощью «Матрицы стартапа» можно не только разработать варианты персонального стартапа, но и помочь себе взглянуть на варианты развития отдельного направления или всего предприятия на текущей работе. Для этого блок «Таланты» нужно переназвать: «Ключевые компетенции компании или направления».
Шаг 3
После синтеза элементов — традиционная оценка, отбор наиболее интересных вариантов для дальнейшего анализа, определение перспектив достижения изначальной цели творческого предприятия: захватить внимание и вызвать интерес у как можно большего количества людей. Системный подход к определению перспектив идеи описан в главе «Шер идей».
Памятка:
1. Матрица стартапа
2. Продолжительность подхода — 30 минут
3. Количество подходов — 1 в месяц
4. Период выполнения — 3 месяца
Все некреативные люди похожи, каждый креативный человек креативен по-своему.
Именно поэтому на пути осознанной генерации идей вы выражаете себя уникальным образом, создаете отличительные характеристики своей личности. Чтобы подстегнуть этот процесс, я рекомендую вам сделать упражнение под названием «Решетка интеллектуальных моделей», сокращенно РИМ. Выполняется оно в четыре шага.
Предположим, вы фотограф.
Нарисуйте на странице своего дневника вдохновений круг и впишите в него слово «фотограф».
Шаг 1
С внешней стороны круга напишите четыре эпитета/метафоры/фразеологизма, наиболее подходящих к выбранной профессии.
Мои варианты к «фотографу»:
1. Человек-невидимка.
2. Первооткрыватель.
3. Мастер света и тени.
4. Консерватор времени.
Готово.
Шаг 2
Рядом с каждым эпитетом нарисуйте еще по кругу и впишите в каждый круг название любой другой профессии, максимально соответствующей эпитету. Может получиться следующее:
1. Человек-невидимка — так же можно сказать про сыщика.
2. Первооткрыватель — это путешественник в Средние века.
3. Мастер света и тени — кинорежиссер.
4. Консерватор времени — писатель-биограф.
Шаг 3
У каждой из найденных профессий в разные времена были выдающиеся представители. Ваша задача — выбрать одного наиболее яркого и вам интересного. После чего нужно найти интервью, труды (статьи, книги) этих людей и выделить основополагающие принципы профессиональной деятельности каждого из них. Эти принципы станут основой для финального шага, максимально приближающего к уникальной самоидентификации.
Шаг 4
Формирование новых принципов.
Может получится примерно следующее: фотограф — мастер света и тени — кинорежиссер — Тарковский — «Необходимо принимать во внимание эстетическое восприятие зрителя. И никогда нельзя позволять себе идти на поводу потребительского вкуса публики. В фильме ничего не надо объяснять. Вместо этого надо, чтобы чувства, испытанные зрителем, вызывали его размышления».