Подражательное и создавать легче, и воспринимать проще. По-видимому, поэтому в народе так популярны выступления пародистов.
Закономерен вопрос, имеющий как теоретическое, так и практическое значение: наличие каких черт у человека вызывает желание подражать ему?
Здесь уместно сослаться на данные эмпирических исследований. Приведу одно из них.
Цель исследования состояла в выявлении того общего в личностных чертах, поведении и отношениях человека, что является основой для подражания.
Испытуемым (это были в основном молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет, всего 120 человек) демонстрировались кинофильмы, сделанные в разных странах и в разное время, герои которых были не только популярны, им многие стремились подражать. Далее, опираясь на структуру личности, предложенную Кэтеллом, они должны были оценить выраженность их личностных качеств по шкалам данного теста. При этом, согласно условиям оценки, они могли добавлять те личностные качества, особенности отношений и поведения, которые, по их мнению, были присущи героям и являлись основой для подражания, но не присутствовали в тесте Кэтелла. Полученные данные усреднялись (Зазыкин, 1999, с. 49–50).
Результаты показали, что герои кинофильмов, которые были объектом подражания в разное время и в разных странах, в целом обладают сходными личностными чертами (с учетом допустимой вариативности разброса оценок). То есть можно говорить о неких личностных качествах, являющихся основой подражания. Отметим их:
• ум и умение действовать нестандартно, но эффективно;
• оптимизм, активность и целеустремленность;
• воля, устойчивость, самоконтроль;
• смелость, решительность;
• лидерские качества, независимость;
• проницательность;
• общительность;
• надежность;
• склонность к новаторству, уклонение от шаблона;
• личное обаяние, часто с выраженным чувством юмора;
• благородство, великодушие;
• справедливость;
• отсутствие жадности;
• физическая или духовная сила;
• успех у лиц противоположного пола.
При этом для разных возрастных групп набор качеств практически не менялся. Это общие личностные инварианты. Они, скорее всего, будут несколько иными для представителей различных социальных или профессиональных групп, но отличия не будут существенными.
Лидер, стремящийся использовать феномен подражания, должен формировать свой имидж таким образом, чтобы перечисленные выше качества обязательно в нем присутствовали. Тогда немало людей будут стремиться походить на него, а это психологически большое достижение.
СМИ инициируют подражание
Сообщения в теленовостях о звонках с информацией о якобы заминированных зданиях оказались ужасающе «результативными»: после подобных сообщений на коммутатор Департамента полиции Нью-Йорка поступало до 4000 телефонных звонков подобного содержания (Милграм, 2000, с. 290–291). С тех пор это явление стало привычным и для нашей действительности.