Заговорились мы с тобой, Георгий Павлович, — прервал молчание Ковалев, — давай кончать. Скажи-ка мне, лесохозяйственники на территории леспромхоза что делают?
— Отводят лесфонд, проводят весеннее освидетельствование мест рубок.
— А по части лесовосстановления?
— Ровным счетом ничего! — ответил Пешков. — Да им, милягам, на это и денег, кажется, ни копейки не дают. Может, думают, боженька лес посеет!
— На суглинках да на болотах на боженьку надеяться — пустое дело.
— Значит, кончим мы здесь работать лет через тридцать и останется после нас сто пятьдесят тысяч гектаров пустого места?
— Будем надеяться, Георгий Павлович, — сухо оказал директор.
6
Сегодня ночью Ковалев долго не мог уснуть, несмотря на то, что проехал на лошади по свежему воздуху больше двадцати километров, немало походил по лесосеке и верхнему складу. Мучила мысль: «Где ж все-таки зарыта собака? Почему леспромхоз залез в такую трясину с выполнением плана?»
В конторе он успел основательно покопаться в бумагах, проверил все расчеты плановика. «Отвратительная личность, — подумал о нем Ковалев, — напоминает большую лягушку. Наверное, такой же холодный и скользкий».
Многие люди наделены какими-нибудь странностями. Не исключение и Ковалев: он боится крыс и больших лягушек. Именно больших, маленьких не боится. На маленьких он в детстве ловил щук. А что касается крыс... упаси бог, легче встретиться в лесу с медведем, чем с крысой в помещении.
Ну так по расчетам «большой лягушки» — а расчеты оказались правильными — получается, что средств производства в леспромхзе для выполнения плана достаточно. Не хватает рабочей силы, но это компенсируется, безусловно, высокими качествами рабочего коллектива. Поленов прав, называя коллектив золотым: с кем бы Ковалев ни встречался за это время, никто не произвел на него плохого впечатления. Только плановик со своим лягушачьим обликом очень уж неприятен...
Парторг говорит, что, по его мнению, основная беда в неправильной организации производства. Тогда надо внимательнейшим образом присмотреться к руководителям.
Кое-что в организации производства начинает уже проясняться. Однопутная тракторная дорога — очевидное недоразумение. Погрузка и штабелевка вручную на верхнем складе, при наличии таких людей, как Коппер с его стариками,— безобразие. Закрыть обе шпалорезки при нехватке денег даже на заработную плату и перевести всех женщин на делянку, чтобы вырубать колею вручную, — просто позор. Теперь надо внимательно разобраться с тракторным парком и организацией движения. Вот задача на ближайшие два дня. А сейчас извольте спать, товарищ директор. Вам полагается вставать в шесть часов независимо от того, во сколько вы уснули. Если вы не научились вставать в это время — вы не можете быть директором леспромхоза. Это аксиома. Итак, спать!