2. Разделите время поездки на «время для других» и «время для себя»
Конечно, командировки подразумевают установление новых контактов, но, уже планируя поездку, позаботьтесь о том, чтобы вы могли проводить время приема пищи и периоды покоя без посторонних. Это важно для восстановления энергии! В течение своих поездок на семинары я максимум один раз хожу обедать с участниками семинара и только каждый второй вечер встречаюсь с заказчиками, деловыми партнерами или друзьями. Здесь действует принцип, о котором будет рассказано в шестой главе, посвященной социальным сетям: главное не количество, а качество.
Иногда «время для себя» вы сможете получить, только отказавшись от чего-либо. Например, от приглашения коллег или участников семинара пообедать вместе или от посещения какого-либо мероприятия. Будьте вежливы в своем отказе, но непреклонны. Не объясняйте слишком много. Попробуйте просто сказать: «Нет, сегодня не получится, но мы ведь увидимся завтра. Приятного вам вечера!»
3. Регулируйте разговоры во время поездки
Экстра находят приятным поболтать с попутчиками в дороге. Если вы устали, то это быстро начнет действовать вам на нервы, а кроме того, вы почувствуете, что не в силах изменить ситуацию. Против этого есть одно средство. Всегда имейте наготове фразы, с помощью которых вы сможете вежливо закончить разговор, если устали от беседы или попутчика. Вот несколько примеров:
– «Это был очень приятный разговор, спасибо!» (Затем: взгляд обратно в компьютер или на бумаги!)
– «Я продолжу работу». (Затем: сразу приняться за работу!)
– «Я хочу еще разок вздремнуть перед посадкой».
– «Спасибо за советы, а сейчас я хочу узнать, чем закончится эта книга!»
– «Давайте обменяемся визитками, я свяжусь с вами по этому поводу».
Иногда во время поездки мы знакомимся с очень интересными собеседниками, которых можно добавить в контакты в социальных сетях. В таких случаях всегда обменивайтесь визитными карточками, чтобы поддерживать контакт после поездки.
Самое важное вкратце
• Интроверты так же успешно могут работать в команде, как и их коллеги-экстраверты. Но они работают, используя другие средства, и делают акцент на ином. Разнообразие, которое таким образом появляется в группе, может очень благотворно отразиться на работе.
• Особенные потребности Интро – работать, не отвлекаясь, время от времени уединяться, общаться в меру – можно при помощи определенных стратегий согласовать с рабочими требованиями.
• Интроверты могут достичь больших успехов, занимая руководящую должность. Рецепт успеха заключается