26. Ценность «пропитки»
Позволяйте своим мыслям блуждать, пусть они текут в произвольном направлении
В 2006 году я выступал с презентацией на юге, точнее на Юго-западной интерактивной конференции в городе Остин, штат Техас. Смысл моей презентации был такой: создавая стартап, вы постоянно должны принимать тысячи решений, кажущихся на первый взгляд незначительными. Но пять из них будут крайне важными. Эти решения изменят облик вашей компании. Тогда я не сказал одного: я считаю, что практически невозможно понять заранее, какие решения важны, а какие — нет.
Это печально.
Расклад такой: вы можете потратить кучу энергии на то, чтобы определить, какие решения будут великими, но это менее важно, чем сам факт принятия таких решений. Существует целая куча идей по созданию благоприятной для принятия решений атмосферы, о них мы говорили в главе 25. Глава 25 была посвящена мышлению по командному сценарию, а сейчас я поговорю о случаях, когда вы хотите «подумать соло».
Давайте возьмем для примера мейл, который разозлил вас как никогда раньше. Я говорю не о мейле от этих мудаков из техподдержки, они просто тупицы. Я говорю о мейле от того, кому вы доверяете. Например, от коллеги… реально взбесившего вас своими комментариями по поводу решаемой вами проблемы и, возможно, даже своими сомнениями в отношении того, способны ли вы вообще решить эту проблему. Вам тут же захочется отреагировать на мейл в аналогичной манере, так, как будто он пришел в ваш кабинет и дал вам в морду. Это работает ваш «звериный мозг»; он был бы просто незаменим, если бы вы жили в пещере, занимались охотой и собирательством, потому что в этом случае, если вы медленно среагируете, вас съедают или снова дают в морду.
Но сейчас у вас есть время на то, чтобы «пропитаться».
«Пропитка» происходит, когда вы сеете в своей голове семя мысли и позволяете ему пропитаться идеями, фактами и прочей ерундой, с которой может столкнуться семя. «Пропитка» — это профилактическая деятельность, которая редко происходит в течение загруженного рабочего дня, потому что вы слишком заняты реагированием на нескончаемый поток хорошо знакомых вам задач. Цель «пропитки» проста — поиск оригинальной идеи. Независимо от того, какую проблему вы сейчас решаете, вы как бы «томитесь», ищете проблески вдохновения, которое трансформирует вашу реакцию из предсказуемого желания написать «хейтерский мейл» в стратегически продуманную мысль и, по большому счету, в решение проблемы.
Эмоция и невежество
На своей прошлой работе я наконец проявил себя с лучшей стороны. После несуразной двухлетней фазы изучения компании я был в полном порядке. Я знал, кто чем занимается, кто целеустремленный, а кто просто плывет по течению. Я настолько удачно превратил маленькую, но гениальную идею продукта в настоящую «дойную корову», что мой босс решил навьючить меня совершенно новым проектом. Абсолютно новый продукт был основан на технологии, которую я ранее никогда не использовал. Для компании это был стратегически важный продукт; это означало, что за ним будут следить все. Эта приметность увеличивала количество потенциальных лаж. Для меня это был продукт, который определит ход всей моей карьеры.