Раз уж речь зашла о стекле, уделим некоторое внимание устройству офиса.
Все стены в «Блумс-Продакшнс», в том числе стены кабинета Корзинкина, были сделаны не из стекла, как это могло показаться на первый взгляд, а из нанопластика. Благодаря этому удивительному материалу в офисе было тихо, сухо и уютно. (Поговаривали, что стены кабинета директора особенные, сделаны не из обычного, а из пуленепробиваемого пластика, — не берусь утверждать, знаю только, что некоторые, проходя по коридору, нет-нет да и налетали на стенку плечом, как бы проверяя её на прочность. Чего только не взбредет в голову от безделья.) Материал этот имел и символичное значение. Компания «Блумс-Продакшнс», её руководство, сотрудники, включая кофе-леди Тамару, были прозрачны для клиентов, поставщиков и партнеров по бизнесу (конечно, не в том смысле, как прозрачен стеклянный сом или медуза, плавающие, кстати, в углу офиса в аквариуме), речь идет о другого рода прозрачности, о чем-то вроде честности и надежности… Прозрачность, в свою очередь, как бы намекала на доступность, в лучшем понимании этого слова. Любой сотрудник мог в любой момент подойти к Самому и разрешить интересующий его вопрос. Если генеральный был занят и принять не мог, его можно было подождать, расхаживая с дымящейся кружкой вдоль прозрачной стены кабинета хоть до потери пульса. (Человек, у которого электричество между нейронами бегает чуть быстрее, сразу догадается, что если уж такая птица, как генеральный, целый день, как муха на стекле, могут ли обычные сотрудники рассчитывать хотя б на какую-то privacy6? Конечно же нет…)
Корзинкин, посидев в кабинете чуть ли не до вечера и несколько раз отказавшись от кофе из рук самой Мариночки, своей новой ассистентки, на ночь глядя решил собрать совещание. Для привыкших к размеренному запланированному будущему сотрудников внеурочное совещание могло означать только стресс. Ну а то, что проходило оно в вечернее время, когда рабочий день закончен, а на вечер у многих уже было что-то запланировано, только усиливало эффект. Сотрудники приготовились к худшему — люди вокруг были образованные, не глупые, каждый, прежде чем стать сотрудником «Блумс-Продакшнс», прошел не один круг тестов и собеседований (отдел персонала без устали придумывал ребусы и загадки, на начальном этапе отсекая тех, у кого IQ ниже плинтуса). И тут вдруг опять неожиданный Корзинкин всё переиграл: совещание проходило за закрытыми дверьми и опущенными жалюзи, позвали только членов правления в составе десяти человек. Но знают двое — знает и свинья (народная мудрость). Спустя полчаса после совещания все сотрудники, включая кофе-леди Тамару, знали — дела не то что плохи, а катастрофически плохи! По каким-то там показателям они не приносят прибыли, и таких, как они, не приносящих прибыли, никто кормить не собирается, следовательно: какой-то процент оставят, а остальных, как котят, на улицу! Компенсация, конечно, будет, но в каком объеме, непонятно. И что такое какая-то там компенсация в сравнении с курицей, два раза в месяц несущей золотые яйца… А дальше? А дальше и думать страшно: не «Блумс-Продакшнс», а какое-нибудь ООО «Ромашки» — ножки забудут дорожку в «Рандеву», девушкам не на что будет даже уколоться, контингент в «Ромашках» понятно какой, большинство не летало даже в занюханную Паттайю, и, конечно, ни обедов тебе по жетончикам, ни на завтрак сырочков!