Прорыв у меня случился на занятии танцами в четверг. Я танцевала стрипдэнс. Увлеклась движениями и ритмом. Закрыла глаза и танцевала, растворяясь в движениях. Для усиления эффекта транса, попробовала полное тройное слияние. Увидела себя со стороны и одновременно чувствовала себя, свое тело… Внезапно увидела, что мое тело светится. Я смотрю на себя и вижу, как движения сопровождаются энергетическими всплесками, как на солнце протуберанцы. Само тело тоже светится. Переместила внимание в себя и увидела энергетическую картину своего тела. Как кровь светится, напитанная энергией, носится по организму с бешеной скоростью, как внутренние органы питаются этой энергией и излучают ее. Она собирается в районе солнечного сплетения золотым шариком и от него расходятся по всему телу нити энергии. Попадая на кожу, они выплескиваются во внешний мир. Прекраснейшее зрелище. Уххх! В конце занятия Марина Викторовна сказала: «Вот это вы зажгли сегодня, девочки!». Это точно. Зажгли.
На работе проблем стало меньше из-за того, что я стала спокойнее и как-то гармоничнее. Меня нельзя было вывести из себя. Примечательным было одно совещание с крокодилом Леонидом.
Меня пригласили в качестве эксперта на совещание руководителей компании и попросили выдать примерные сроки работ для сотрудников Леонида в одном из процессов.
— Светлана, — обратился ко мне генеральный директор, — подскажите, как Вы сами видите, примерный срок одной полной итерации процесса.
— Примерно один месяц. Плюс минус неделя. После предварительного анализа можно будет сказать точнее.
— Свет, а с чего такие цифры то? Ты действительно не понимаешь, что на основании твоих вот этих вот ничем не обоснованных выводов будут приниматься решения на уровне руководства компании? На каком основании ты считаешь, что имеешь право вот так вот диктовать свои какие-то совершенно нереальные сказочные сроки для моих работников? — презрительно выплюнул Леонид. Совершенно ясно, что он пытался, как обычно, выбить себе кучу лишнего времени.
— Леонид Васильевич, Ваш тон не приемлем при общении на подобных рабочих встречах и совещаниях. Ваши замечания не несут абсолютно никакого конструктива. Собственно, вы бесцельно тратите мое время и время коллег. Что касается вашего вопроса, если я верно поняла из вашего монолога, то вы хотите обоснование сроков. Данные сроки я дала на основании информации, полученной в многочисленных интервью с участниками процесса, а также участниками аналогичных процессов других подразделений компании. Вообще мне странно, что Вы, как руководитель, так не компетентны в вопросах внутренних процессов вашего департамента. Я понимаю, что в Вашей команде достаточно профессионалов, чтобы вы могли не вникать в их работу. Однако для эффективного менеджмента знание внутренних процессов хотя бы верхнеуровнево, просто необходимо, — вот так вот. Достал.