.
Вернувшись из Вьетнама в 1969 году, наш счетчик карт поступил в магистратуру факультета предпринимательства УКЛА. Прочитав в книге «Обыграй рынок» о конвертируемых облигациях, он написал дипломную работу на эту тему. Когда два года спустя, в 1971-м, он закончил магистратуру, оказалось, что работ для обладателей степени МВА не так-то много. Но когда он ответил на объявление о вакансии младшего кредитного аналитика в банке Pacific Mutual, там понравился и он сам, и тема его диплома.
В последующие десятилетия он стал одним из основателей Pacific Investment Management Company, фирмы, которая управляла впоследствии почти двумя триллионами долларов. Старшекурсник Университета Дьюка стал миллиардером, известным всему миру под именем Уильяма Х. Гросса, «короля облигаций». Поскольку Билл и его жена Сью уже пожертвовали на различные медицинские проекты десятки миллионов долларов, группа из УКИ[320] организовала деловой обед с Биллом, чтобы узнать, согласятся ли они со Сью внести 10 миллионов и стать ведущими спонсорами нового центра исследований стволовых клеток, финансируемого КИРМ.
Во время нашего разговора я упомянул, что пожертвование 10 миллионов долларов принесет в следующие годы целых 600 миллионов, увеличив вклад в шестьдесят раз. Я увидел, что у Билла моментально загорелись глаза, и подумал: «Наверное, Билл и Сью оценят возможность оказать влияние, столь сильно превосходящее стоимость тех денег, которые они пожертвуют, – точно так же, как мы с Вивиан». Тщательно обдумав это предложение, они согласились.
Пока все шло хорошо. Но КИРМ требовал к тому же доказательств общественной поддержки: значительные пожертвования должны были поступить не от одного спонсора, а от нескольких. Мы с Вивиан внесли свой вклад в числе других жертвователей.
В 2008 году КИРМ предоставил со своей стороны 30 миллионов долларов, и научный центр стоимостью 70 миллионов был готов менее чем через два года, в пределах бюджета и раньше запланированного срока[321].
Калифорнийский университет удовлетворял еще одному критерию, который мы с Вивиан учитывали, когда обдумывали свои пожертвования. Мы хотели, чтобы не менее 90 % нашего вклада тратилось непосредственно на нашу основную цель, а не на сбор средств и административные расходы. Проверить эту величину для любой некоммерческой организации можно по ее годовому финансовому отчету: нужно посмотреть на отношение средств, израсходованных на основную цель, к общей сумме расходов.
Мы с Вивиан были признательны системе университетов Калифорнии за наше высококачественное образование, получить которое в другом месте нам было бы не по карману. Кроме того, именно в университете мы познакомились. Мы были рады выразить таким образом свою благодарность.