Ещё добавлю: психологи советуют менять сферу деятельности каждые 5-10 лет, так вот, владелец бизнеса может сделать это в тет-А-тет-компании безболезненно, не начиная всё с нуля, потому что параллельно со своим бизнесом может подготовиться к следующему, не закрывая предыдущего.
Дело в стиле тет-А-тет позволяет мыслить шире, видеть больше, знать лучше – за счёт того, что главное в нём – общение, клубная работа, поиск нового, а стандартный бизнес – это, как правило, рутина, зацикленность, однообразие и кабала.
Принцип 11. Прибыль – только средство, но не цель.
Главное мерило успеха бизнесмена и в том числе сетевика – товарооборот, большой объём продаж его организации. А количество выздоровевших людей, довольных потребителей и самих организаторов, ставших удовлетворёнными благодаря возможностям компании? Это разве не мерило успешности дела?
Благо людей зависит не от прибылей компании, в которой эти люди работают, а от того, как они сами работают и какие у них прибыли. Да и не хлебом единым сыт человек, это современная «цивилизация» пытается нам всем внушить, что если счастье и не в деньгах, так в их количестве. При наличии ложки должна быть и похлёбка! Без похлёбки ложка теряет смысл. Деньги – это всего лишь ложка. Конечно, она нужна, но похлёбка – важнее, её, в конце концов, можно и через край выпить, вовсе обойдясь без ложки. Пейте счастье через край! Чем совершеннее человек, тем меньше денег ему нужно лично для себя.
Я «за» деньги, но не сами по себе, не в качестве самоцели, и даже не ради каких-то приобретений, а вместе с их человеческим применением. У нас менталитет такой, страна такая: идеология, добродетель, обращение к человеку ценятся выше денег. Совесть – выше закона. Человечность принесёт нам богатство, а не наоборот.
Так вот, в тет-А-тет-компании должен быть налажен учёт достижений, измеряемый не только деньгами, но и количеством положительных отзывов и достигнутых личных целей.
Принцип 12. Свобода от рутины.
Бизнес (именно бизнес, а не дело) – штука суровая и суетливая, потому что помимо непосредственной деятельности – предоставления высококачественных товаров и услуг – приходится заниматься массой побочных вещей: учётом, размещением сотрудников, бухгалтерией, сертификацией, оформлением справок, регистрацией во всевозможных учреждениях и т. д. и т. п. В общем, 99 % людей проходят ненужные процедуры, чтобы доказать окружающим, что они не относятся к 1 % мошенников. Сертифицируются, так сказать. Но это всё равно мало спасает от тех самых мошенников. И не дай Бог в эту суету погрузить свои человеческие отношения с близкими людьми: они тут же выцветут, потускнеют, сойдут на уровень обыденности. Вообще, работа по найму – это какой-то бич XX века, современная форма крепостного права, рабства. Сетевой бизнес частично решает эту проблему, снимая со своих дистрибьюторов бремя некоторых организационных забот, но только ЧАСТИЧНО. Это – некий промежуточный этап, родом из Запада, мостик от линейного бизнеса к тет-А-тет-делу.