За разговорами дошли до казармы, комбат отправил выпивох со старшиной на гауптвахту, заменил дежурных по парку.
Для себя сделал вывод: нельзя недооценивать подчиненных, оставят в дураках.
Для батареи разработал новый сценарий, себе выбрал роль «командира лучшей батареи мира». Условия требовали нового сценария? Он прост-Первая батарея должна быть первой во всем!
Подняли ночью по тревоге разгружать два вагона бревен. Возвращается усталая, злая батарея в казарму, а комбат: Становись! Построились между коек, хмурятся. А комбат: Благодарю за службу! Затем, потише: А что вы хотели? Послали бы вторую или третью, так их бы бревнами передавило, сейчас бы комбаты похоронки писали…
Кто- то из солдат с укором: Да уж их комбаты под бревна сами не полезли бы!
Сценарий 2:
Комвзвода: Петров! Сходи в четвертую, они блок строчной развертки с РПК сняли, а к жизни вернуть не могут.
Петров: я при чем? Есть инженер полка…
Комвзвода: Инженер у них уже был. Поэтому тебя прошу.
Сценарий 3:
Комбат: Сидоров! Я краски принес. Хочу на стенах каптерки березки с листьями увидеть.
Сидоров: Это зачем? У всех стены просто желтые.
Комбат: Так это «у всех». А то- у нас!
Итак во всем. Постепенно это становится стилем, предметом подражания. Намерения способны заражать, как инфекционные заболевания.
Особенно, намерения признанного лидера. Поэтому лидер должен быть требователен к себе, вынашивая намерения, если его целью является положительное развитие субконтингента. Это важнее, чем требования к личным качествам, так как намерения могут вызвать реакцию поля тенденций.
Гарнизонная жизнь закончилась весной заступлением на боевое дежурство. Снег еще не сошел, но морозы спали, изредка выглядывало тусклое солнце. Переезд ознаменовался происшествием, едва не переросшим в чрезвычайное.
Батареи сменяли одна другую практически на дороге. В данном случае Первая съехала с ж/д платформ на станции Бес Коль и двигалась в колонне мимо Уч Арал к аэродрому. Третья двигалась на встречу. Комбат 3 ждал комбата 1 для подписи акта приема- передачи, который подмахнули не глядя. Комбат 3 очень спешил на погрузку! Это было объяснимо-загнать на платформы 17 машин, 6 пушек, РПК, СПО, не допуская несчастных случаев, не просто. Комбат 1 спешил занять позиции, накормить людей.
Следующим утром комбата позвали к телефону и он услышал голос Третьего. Потом дошел похолодивший душу и пошевеливший волосы вопрос: -ВЫ ТАМ КОДЫ «СВОЙ-ЧУЖОЙ» НЕ НАХОДИЛИ?
Единственное, что было по- настоящему секретное на зенитных батареях, самолетах, аэродромах-эти КОДЫ и график их установки. Невзрачный жестяной ящик с ручкой, полметра длиной содержал 12 коробочек размерами побольше сигаретной пачки и 12 более крупных коробочек. По графику, часто меняющемуся, парами: большой и маленький, блоки устанавливались на все летающее и по летающему стреляющее. Именно они давали ответ на вопрос: Свой? Чужой? В случае утраты комплекта блоков все они подлежали замене. По всей стране. Наказанием за потерю была потерянная жизнь.