Спросите себя: «Что мне напоминает этот проект? Где я видел это раньше? Есть ли вокруг какие-то закономерности?» Попробуйте определить такйе точки соприкосновения опыта и поставленной перед вами задачи, которые помогут ее выполнить. Сопоставьте то, что обнаружите, примените найденное, связывая решение проблемы с какими-то трудностями, с которыми вы сталкивались раньше.
Лучше всего мы учимся на знакомом материале. Если мы сможем мысленно зацепиться за прошлый опыт, применив его к тому новому, что происходит в нашей жизни, то с большей вероятностью у нас получится применить новые знания к решению будущих проблем. Сравните трудности, с которыми вы сталкиваетесь сейчас, с тем, что происходит на рынке продуктов. Изучите обстоятельства, людей, идеи или еще что-нибудь, что поможет выявить необходимое вам сходство. Спросите: «В чем это похоже на…?» — и сделайте список из нескольких пунктов. Потом попробуйте использовать их для разработки новых идей или формулировки новых вопросов. И здесь также важно обратить свои творческие силы в действие, не позволяя им сползать на проторенную дорожку. Все, что поведет вас в новом направлении, — шаг вперед к тому, чтобы взглянуть на проблему под новым углом.
УСЛОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ
Это осознанные ограничения, которые вы накладываете на себя и решение ваших проблем. По совету других или на основе собственного опыта легко сформировать стереотипы восприятия того, что, по вашему мнению, возможно, а что имеет свои пределы. Но иногда у нас формируются ложные условные допущения, которые не позволяют нам найти потенциально полезные идеи и источники вдохновения. Когда такое происходит, вы можете искусственно ограничить свои творческие возможности и закрыться для поиска новых ценных способов решения проблем.
Если не подвергать сомнению свои условные допущения, нововведениям придет конец. В таком случае у нас не было бы джаза, персональных компьютеров или квантовой механики. Только постоянное стремление опровергнуть стереотипы порождает непрерывное развитие.
Обдумывая свой проект, спросите себя: «Какие допущения есть по этому поводу?» Может оказаться, что вы нечаянно двигаетесь по глубокой колее. Уделите время проверке существующих условностей и используйте их как основу для разработки новых идей.
СВОЙСТВА
Это характеристики решаемой вами проблемы. Как они выглядят, звучат и ощущаются? Какими конкретными словами вы бы их описали? Как только вы перечислите эти свойства, используйте их для разработки новых идей.
Давайте предположим, что вы продумываете новую стратегию для вашего отдела продаж. Как бы вы описали ту задачу, которую хотите разрешить, применяя новую стратегию? Может быть, работающие в сфере продаж сотрудники недостаточно хорошо понимают проблему, им не хватает средств или подготовки? Составьте список ключевых слов для вопроса, с которым сейчас работаете, затем используйте их для формулировки новых целей, которых нужно достичь.