Думай в других форматах (Брабандер, Ини) - страница 116

• недоступность внутренних или внешних ресурсов;

• практики или виды деятельности, которые ограничены или запрещены существующими контрактами или другими соглашениями и правилами, которым организация должна соответствовать, и/или

• отраслевыми стандартами, такими как территориальные требования в сетях напряжения для электронных продуктов, которые должны соблюдаться.

Как показывает этот примерный список, некоторые такие ограничения могут быть внешними (одобрение Управления по санитарному надзору по определенному химическому соединению примут еще как минимум через три года), и внутренними для организации (вы и топ-менеджмент вашей ТВ-сети, вещающей о здоровом питании, привержены к транслированию шоу про органическую вегетарианскую кухню – так, предложения по новым программам для любителей мяса под названием «Плотоядный рай» или «Свиньи в грязи» не стоит учитывать при конвергенции, если они на самом деле не рассказывают о репликации вкуса мяса в блюдах с использованием всех растительных ингредиентов). Во время ваших самых экспансивных, дивергентных, креативных моментов вы захотите рисковать и позволить вашему воображению творить. И это включает разрушение некоторых из этих предполагаемых ограничений (например, представив себе, что случилось бы, если бы правительство закончило регулирование распространения наркотиков и лекарств, или если все продукты питания пришлось бы делать искусственно из-за ужасной нехватки большинства овощей и животных).

Но во время конвергенции эти ограничения должны быть приняты во внимание, так как это будет способствовать тому, что ни вы, ни ваша организация не потеряете время или ресурсы, «спускаясь в кроличью нору», принимая решения, которые при реализации будут в конечном итоге неуместными, вредящими или просто невозможными.

Другим важным моментом является обсуждение, которое должно произойти до процесса конвергенции, где вы определите критерии, которые планируется использовать для оценки ваших решений о том, какие идеи следует продвигать, а какие ликвидировать. Обсуждая и согласовывая эти исходные пункты, прежде чем вы на самом деле попытаетесь проголосовать и принять решения, ни вы, ни кто-либо другой не будете иметь искушение либо произвольно, либо случайно принять решение по какой-либо конкретной возможности. Если по какой-либо причине в процессе конвергенции вы понимаете, что один из ваших критериев не является полезным или необходимым, или что вам нужно использовать дополнительные критерии, вы всегда можете сделать эти настройки (или вам может понадобиться нейтральный посредник, чтобы помочь вам сделать это). Но по большому счету, процесс пойдет более гладко, если вы продумали и определили эти ключевые узловые пункты для принятия решений заранее.