Имея дело с негативными внешними факторами, нужно просто их учитывать в стратегии своего развития. Изменить глобальную ситуацию своими силами нереально, но реально адаптироваться под текущие условия и подготовиться к потенциальным проблемам в будущем.
Проанализировав свою ситуацию с помощью SWOT-метода, вы получите достаточно полную и подробную картину, на основании которой сможете принимать взвешенные и продуманные решения. Изучите внешние и внутренние, позитивные и негативные факторы – и понимание направлений для развития придёт к вам само собой.
Широкая и узкая специализация
Один из важных вопросов, связанных с карьерным ростом, – какую модель развития выбрать: глубоко изучать узкую нишу и стать в ней экспертом или, наоборот, осваивать большое количество направлений и быть универсальным специалистом.
Обе модели имеют как плюсы, так и минусы. В первом случае вы сможете решать поставленные задачи намного быстрее и эффективнее, но, столкнувшись с новой для вас областью, не будете способны сделать практически ничего. Второй вариант предполагает широкий круг задач, однако при этом придётся пожертвовать качеством и скоростью работы.
Подобная дилемма решается, если использовать комбинированную модель, называемую Т-образной. Такая стратегия, подобно букве «Т», имеет две составляющие: широкий набор компетенций, изученных поверхностно (горизонтальный штрих), и глубоко освоенная основная специализация (вертикальный штрих).
Другими словами, вы знаете всего по чуть-чуть и очень хорошо разбираетесь в одном из направлений. Такая модель позволяет быть экспертом в узкой специализации и при этом иметь хотя бы общее представление и базовые навыки во множестве других.
T-образная модель, кроме того, расширяет ваш кругозор и позволяет заимствовать новые подходы и методы из других сфер.
Наличие знаний в смежных областях даёт вам возможность смотреть на свою работу системно, выполнять задачи эффективно и принимать взвешенные решения, учитывающие множество факторов. Кроме того, широкий набор компетенций позитивно сказывается на коммуникациях с коллегами, ведь вы общаетесь с ними на их языке, а потому лучше доносите свою точку зрения и понимаете их позицию.
Горизонтальный и вертикальный рост
Ещё один важный вопрос, которым задаются многие дизайнеры, – стоит ли направлять усилия на горизонтальный рост, то есть развиваться как специалист, или лучше заняться вертикальным ростом и продвигаться всё выше и выше по карьерной лестнице.
Первый подход требует большего внимания к профессиональным навыкам и позволяет пройти путь от новичка до высококлассного, а значит, и высокооплачиваемого эксперта. Для того чтобы добиться успеха по второй стратегии, нужно развивать так называемые гибкие навыки, связанные с коммуникацией, лидерством, искусством убеждения и презентации.