Есть лишь один дефицитный ресурс. Этот по-настоящему дефицитный ресурс — время, которое отпущено нам на земле.
Вы инвестируете его сейчас.
Убедитесь, что именно вы определяете свою инвестиционную стратегию и что вам нравится, как выглядит отдача.
Ежедневник у вас уже под рукой?
Тик-так…
Досье 8:
Рассказ Стиви Холлидея
Я изучил немало книг и моделей коучинга, но только недавно услышал выступление Джима.
Примерно 18 месяцев назад я вращался в фармацевтическом и медицинском бизнесе. Около трех или четырех лет назад меня выбрали для прохождения программы по бизнес-коучингу, и я впервые начал управлять карьерным ростом. Я изучил способы мышления и поведения для достижения результатов. Я осознал, что способен на большее, и начал управлять своей карьерой. Наконец-то я понял разницу между руководством и лидерством. Я начал читать книги таких авторов, как Стивен Кови,[90] а совсем недавно работал с личным инструктором-психологом.
Сейчас я работаю руководителем отдела по охране труда и здоровья в подразделении электростанции, в E. ON.[91] Я начинал профессиональную деятельность в отделе эксплуатации, но вот уже 12 лет являюсь специалистом по охране труда и здоровья. Я получил лицензию только 3 года назад. Однако благодаря Джиму и другим людям, с которыми говорил в последнее время, я решил вернуться в отдел эксплуатации. Ведь когда тебе ясно твое направление, оно становится мощным магнитом. Так что я двигаюсь в новом направлении.
В своей жизни я испытал нечто схожее с жокейством Джима. Это произошло после того, как у одного моего старого друга обнаружили рак кожи. Друг, к счастью, поправился, но мы — компания друзей — решили сделать что-нибудь для больницы, где за ним ухаживали. Мы решили поставить рекорд, проделав на велосипедах путь вдоль побережья за три дня, чтобы выручить средства для больницы. Вначале я искал себе оправдания, чтобы не поехать. Я думал: у меня не будет времени и это невозможно, поскольку я годами не сидел на велосипеде. Однако меня мотивировало то, что мы тренировались вместе — всей группой друзей. В первый год мы совершили подготовительный трехдневный пробег, а два года спустя мы осилили тот же путь за два дня. Однако Тигры продолжали приходить ко мне, говоря: «Ты не сможешь этого сделать». И я начал задумываться об этом. Прошлым вечером мы встречались с друзьями. Теперь мы подумываем на следующий год доехать от Джон О’Гроатса[92] до Лендс-Энда.[93] И хотя я не садился на велосипед со времен нашего последнего путешествия, я верю, что это возможно.
Я больше всего отождествляю себя с правилами 1, 3, 4, 5, 7, 8 и 10. Особенно важны для меня правила 1, 3 и 7. Девиз «не бойтесь действовать уже сегодня» связан у меня с осознанием времени как одного из наиболее ценных активов. И я понял, что не смогу осуществить все, находясь на более высокой должности. Передо мной особенно остро стоит дилемма «работа — жизнь», поскольку я хочу быть хорошим мужем и отцом, а также другом. И понял, что достаточно осуществить три из четырех ключевых задач, тогда возникает эффект домино и вы будете использовать время с большим толком.