Дэниел был частью нью-йоркской «организации» примерно семь месяцев, когда вдруг почувствовал, что выгорел – антиорганизационное безвластие анархистской организации, по своей сути, просто не подходило ему – он решил двигаться дальше. Дэниел отправился в город Боулдер, штат Колорадо, где нашел должность координатора сообщества в компании Buddhist Geeks, основанной в 2006 году и призванной понять, как «способствовать взаимодействию буддизма с быстро развивающимися технологиями». Это отлично ему подходило, позволяя соединять медитацию с развитием способностей управлять людьми и процессами. И все шло хорошо до тех пор, пока через полтора года после начала проекта не оказалось, что стартап «не был финансово устойчивым и, как многие проекты, в итоге не смог работать». Дэниела уволили.
Но теперь он знал много людей на американской «буддистской арене», что позволило ему «выставить аварийный сигнал» и тут же получить работу проектным менеджером в дизайнерской фирме в Боулдере. «Это была хорошая работа, и там прилично платили, – говорит он, – но это было не совсем то, чем я хотел заниматься». Сегодня Дэниел вернулся на западное побережье и тратит по шесть часов в день на медитацию и столько же «на разработку продуктов, дизайн веб-сайтов, организационное развитие и координацию встреч» для некоммерческого центра Center For Mindful Learning в Берлингтоне, штат Вермонт.
Может показаться, будто Дэниел подошел к построению карьеры в какой-то случайной манере, но это было бы простое непонимание. Он незаурядный и гибкий – да, но с каждым шагом по дороге к неизвестному он приближается к пониманию того, чем хочет заниматься, и в нем присутствует реальное чувство, что он следует по определенному пути, а не просто бесцельно дрейфует. Нет какой-то профессии или большой цели в карьере в его мыслях, но он движется в определенном направлении: он хочет зарабатывать на жизнь тем, что увеличивает знания о преимуществах размышлений, хочет оставить светлый отпечаток после себя на планете. Как только он решил сопоставить свою работу со своими ценностями, то принял решение жить очень скромно, часто обменивая свои услуги на средства, которые могли бы лишь покрыть расходы на жизнь. Эта стратегия позволяет ему следовать к той работе, которую он находит важной, с меньшим беспокойством. Он не считает ни одно из решений, которые принимал, слишком рискованным. «Для меня гораздо больший и реальный риск – это жить скучной, бессмысленной, несчастливой и неудовлетворенной жизнью – вот это настоящий риск и опасность».