— недовольство,
— уклонение от исполнения,
— перехват управления,
— война…
Руководитель Хауза, доктор Кади, старается удержать его в рамках как может.
Что у нее получается, а где она допускает ошибки?
2.руководитель — подчиненный.
Хауз-руководитель очень точно видит границу между сотрудничеством в поиске истины (и позволяет подчиненным с ним не соглашаться, отстаивать свое мнение и безобразничать как угодно) и управленческой борьбой (и пресекает малейшие проявления неподчинения, посягательства на власть Хауза и попытки выйти из роли подчиненного).
Поощрения и наказания Хауза — это тончайшее искусство: приближение и удаление через шутку, выражение глаз — это действует сильнее, чем повышение зарплаты или выговор с занесением в личное дело.
3.специалист — клиент (точнее врач — пациент).
Здесь Хаузу тоже нет равных. Хауз лучший диагност (правда, не могу сказать чего — города, штата, страны или мира…).
Он действует по принципу «не потому что, а для того чтобы». Ради цели поставить диагноз и вылечить пациента он ведет борьбу и с пациентом и его окружением, и с персоналом больницы, и с кем угодно. А борьба — это путь обмана.
И Хауз отлично знает, где обман этичен — и обманывает противника виртуозно.
При этом Хауз также отлично знает, где обман неприемлем — и в этих случаях действует по принципу «быть, а не казаться». Поэтому «режет матку-правду» в глаза там, где надо и не надо.
Упрекнуть Хауза в тактичности сложно. Здесь он перегибает палку — и произносит те слова, которые другие люди предпочитают оставить для «личного пользования».
Зато можно поучиться искусству говорить себе правду.
4. Еще Хауз играет роль друга (тоже довольно точно) и некоторые другие роли.
Чему еще можно учиться у Хауза, за чем стоит понаблюдать:
— адекватная картина мира — это очень большая ценность
— внимание к мелочам и деталям, умение отличать пустое от твердого позволяет делать картину мира все более адекватной
— умение понимать чужую картину мира, и умение менять ее; умение корректировать свою картину мира, кстати, тоже
— большинство из 12 ценностей Таллиннской школы менеджеров руководят Хаузом несмотря на то, что Хауз вряд ли с ними знаком
— приемы управленческой борьбы, даже, пожалуй, местами и стратагемы — достойны специального изучения
— принятие управленческих решений
— работа с командой
Пожалуй, остановимся — и так уже длинный список.
Теперь возьмем один диалог и поразглядываем его.
Первая серия первого сезона.
Первый диалог.
Хауз со своей командой.
Для тех, кто не смотрел еще сериал — действующие лица:
Доктор Хауз и его подчиненные, три врача — Чейз, Кэмерон и Форман.