— Откуда вы знаете? — спрашивает Утка.
— Оно ударило Цыпленка по голове, — говорит Курица.
— Можно мне с вами? — спрашивает Утка.
— Побежали, — говорит Курица.
Вот они бегут втроем и встречают Лису.
— Куда вы бежите? — спрашивает Лиса.
— Небо падает, и мы бежим рассказать об этом Льву, — отвечает Утка.
— А вы знаете, где он живет? — спрашивает Лиса.
— Я не знаю, — говорит Цыпленок.
— И я не знаю, — говорит Курица.
— И я не знаю, — говорит Утка.
— А я знаю, — говорит Лиса. — Я покажу вам путь.
Прибежали они к лисьему логову и остановились.
— Заходите внутрь, — говорит Лиса.
Зашли они внутрь и уже никогда оттуда не вышли.
Чтобы успешно проводить преобразования, нужно быть готовыми к этой реакции страха. Когда руководители и менеджеры готовы к такому эффекту, порождаемому функцией мозжечковой миндалины, у них больше шансов помочь подчиненным дойти до конца по кривой перемен и успешно завершить преобразования.
Резюме: если бы мозжечковая миндалина могла говорить, она воскликнула бы: «Я схожу с ума!»