Какие способности присущи каждому человеческому существу? Существуют способности к языкам, логическому мышлению, а также интуиция, творческие способности и воображение. Это очень дорогое оборудование! Очень прогрессивное, появившееся после бесконечных исследований и разработок. Какие еще качества и свойства являются частью человеческого потенциала? Требуется некоторое мужество, чтобы описать все это, не слушая «Я 1», которое говорит: «Но у меня же нет того или иного качества». Но дело в том, что если вы можете видеть это качество в любом человеческом существе, значит, у вас оно тоже есть на некогорой стадии развития.
Вот некоторые из внутренних ресурсов, которые были перечислены участниками семинара как присущие аппаратному обеспечению человека-корпорации. Какие из них вы включили бы в свою корпорацию? А что еще вы добавили бы?
• Эмоции.
• Совесть.
• Оценивание.
• Удивление.
• Радость.
• Счастье.
• Благодарность.
• Мир.
• Любовь.
• Красота.
• Удовлетворение.
• Реализация.
• Экстаз.
• Гармония.
• Спокойствие.
• Значимость.
• Цель.
• Выбор.
• Доверие.
• Сознание.
• Уважение.
• Юмор.
Теперь задайте себе следующие вопросы.
• Каким доступом вы обладаете к каждому из этих ресурсов?
• Какой доступ вам нужен?
• Какие из них вы развили, а какие проигнорировали?
• Кто решает, как они будут использованы?
• Определили ли вы ясную миссию для своей корпорации?
• Есть ли у вас четкие меры политики, ценности, приоритеты?
• Если да, то кто их выработал?
• Когда вы последний раз их пересматривали?
• Каковы операционные решения, принятые для этой корпорации?
• Чувствуете ли вы, что можете внести какие-либо изменения в миссии, ценности, меры политики, приоритеты?
Генеральный директор любой корпорации задал бы себе эти вопросы как само собой разумеющиеся. Но так ли мы поступаем в отношении самих себя? Если нет, то почему? Разве юридическое лицо важнее отдельного человеческого существа? Или мы просто не имеем того чувства независимости и ответственности за эту человеческую корпорацию, как в том случае, если бы мы действительно были генеральными директорами наших собственных корпораций?
Сколько акций вашей корпорации по-прежнему в вашем владении? В корпорациях главные решения принимаются крупными акционерами. Как распределены доли в вашей корпорации? Не продали ли вы акции другим людям, которые теперь имеют право голоса в ваших решениях? Не стали ли вы миноритарным акционером в своей корпорации?
Уделите немного времени тому, чтобы записать ответы на эти и последующие вопросы. Акции — это право голоса при принятии решений о вашей жизни. Продажа акций означает, что вам нужно получить чье-то одобрение, прежде чем вы сможете принять свое решение. Если вы принимаете независимые решения работать вместе с другими генеральными директорами или даже работать на кого-то еще, то это не означает, что акции проданы. Вопрос заключается в том, не находится ли под угрозой ваша индивидуальная независимость.