стал бы хорошим тренером по бейсболу. Он бы просто сказал: «Когда видишь летящий к тебе мяч, размахнись хорошенько и выбей его через ограждение. Вот то, что делаю я». Природные способности — это одно. Опыт, преодолевающий сомнения и страхи разума, которые закрывают доступ к способностям, — совсем другое.
Именно в создании среды, минимизирующей вмешательство в потенциал, проявляется уникальность коуч-консультанта, работающего по методу Внутренней игры. Часто среду создает не то, о чем говорят, а то, о чем не говорят. Это не суждение, не излишние инструкции и не избыточный контроль, а ситуация, когда клиенты понимают, что руль находится в их руках и что у них больше возможностей и способностей, чем им позволяет осознать «Я 1».
По шаблону этот навык коуч-консультанта не усвоить. Это естественное последствие встречи с собственными внут-
рении ми препятствиями, а затем приобретения умения становиться на место клиента. Возможно, самое большое преимущество, которое коуч-консультант по методу Внутренней игры вносит в беседу, — это большее доверие клиентам, чем у самих клиентов к себе. И такое доверие к клиенту может возникнуть только в результате умения испытывать все более глубокое доверие к самому себе. Я знаю, что в моем случае доверие к себе было серьезно подорвано многими факторами воспитания, которое давало мне веру практически во все, кроме самого себя. Только благодаря тому, что мне в достаточной мере повезло, и я познакомился с некоторыми действительно хорошими коуч-консультантами, включая Д. Р., я смог постепенно признать императив доверия к тому, что я теперь называю «Я 2». Хотя большинство моих коуч-консультантов не называли себя этим именем, лучшие из них имели одну общую черту: они заставили меня поверить в себя, в свою ценность, свои способности и особенно — в способность учиться.
Вот несколько вопросов, которые могут помочь в беседе о доверии.
• Если бы вы могли сделать это любым способом, как бы вам тогда хотелось выполнить это задание?
• Удавалось ли вам добиться успеха при решении сходных серьезных проблем?
• Какие качества, свойства и способности вы используете в такой ситуации в лучшем случае?
• Прямое признание коуч-консультантом некоторого из вышеперечисленного.
• Куда бы вы могли обратиться за помощью при решении данной задачи?
• Каков самый сложный аспект этого задания?
• Как вы понимаете эту ситуацию?
• Какими вам видятся первые шаги?
• Насколько вам удобно? Чувствуете ли вы себя уверенно?
• Что вам нужно, чтобы почувствовать себя удобнее?
• Что вам больше всего понравилось в том, как вы справились с этой задачей?