Давайте посмотрим на самые распространенные реакции в ответ на страх перед неизвестным.
Я этого не смогу!
Вам может показаться, что существуют некие ограничения для реализации ваших идей, но ваше воображение ничем не ограничено, равно как и мысли, рождающиеся в вашем сознании. Шейкер для мобильного телефона может быть каким угодно. Приберегите самоограничение и анализ до лучших времен. Ваши идеи могут показаться вам слишком рискованными, но не стоит думать об этом сейчас. Пока вы просто думаете, вам не грозят никакие риски.
Я буду глупо выглядеть, если у меня не получится
Новое никогда не рождалось у тех, кто боялся показаться глупым. Что глупо сегодня, будет совершенно нормальным в будущем. В средние века «глупый» означало «блаженный».
Не вижу смысла в переменах
Людям свойствен консерватизм, они не очень-то приветствуют перемены. Кто-то может поспорить, сказав, что человек как вид именно тем и уникален, что вызывает перемены произвольно, а не в ходе эволюции. Нужно признать, что перемены нам необходимы, тогда мы прекратим сопротивляться неизбежному наступлению будущего и сможем сделать его таким, каким захотим.
Будем считать, что это шутка
Когда мы напуганы, неуверенны или раздражены, то часто прибегаем к юмору, чтобы снять напряжение. В юморе заключена великая сила, и она помогает нам придумывать великие идеи. Можно заставить тревогу работать на вас, используя юмор, – это поможет вам охватить нечто запредельное и неизвестное. Юмор расслабляет и упражняет ум, что делает его более расположенным к творчеству.
Барьер третий. Заниматься «административной работой»
Как бы трагично это ни звучало, но такие характеристики компании, как жесткий контроль, невозможность инноваций и недостаток свободы, можно распространить и на ее сотрудников – тех, кто занят преимущественно в административной сфере. Даже на высоких должностях люди часто жалуются, что бюрократическая система прочно взяла их в оборот и им не хватает свободы действий.
Если вы работаете в административной сфере, а ваша деятельность напрямую связана со скрупулезными подсчетами и системным анализом, то вам непросто будет смириться с таким положением дел, особенно если у вас есть желание создавать нечто новое.
• Вы говорите: «В рамках моей работы это просто невозможно. Здесь слишком много препятствий для свободного полета мысли».
• Может быть, вы думаете, что ментальные процессы творческого и административного мышления радикально отличаются друг от друга.
Однако это ложные утверждения. От этой пагубной установки можно избавиться следующим образом.