Принимая решение, вы, прежде всего, должны выяснить, окажется ли ваша идея «рабочей». Техники, описанные в главах 6 и 7, помогут вам в этом. Существует даже формула, которой вы всегда можете воспользоваться.
Эффективность идеи = Стратегия × Шансы на успех (или так: 99 = 10 × 10)
Суть в том, что ни одна идея не может быть на 100 процентов эффективной.
Эффективность вашей идеи определяется множеством факторов. Вышеприведенная формула содержит два фундаментальных показателя, при помощи которых можно измерить возможную эффективность вашей идеи, – это стратегия и шансы на успех. Чем масштабнее становятся ваши идеи, тем более актуальной становится эта формула.
Как только идея сформулирована, начинайте измерять ее потенциал, используя формулу. Сделать это можно следующим образом.
1. Оцените по 10-балльной шкале качество и глубину выбранной вами стратегии. 1 будет означать слабую идею, 10 – сильную. Если у вас еще нет четкой стратегии, или она все еще отложена «в стол», оценка будет низкой.
2. Оцените вероятность успеха, используя ту же шкалу. Важным фактором будет оценка рисков. Идеи, связанные с рисками, опирающиеся на недостаточные исследования (или если проведение таких исследований в принципе невозможно, как в случае с идеями, расшатывающими сложившуюся парадигму), получат низкую оценку. Идеи мелкого масштаба, как правило (но не обязательно), будут иметь более высокую оценку (вспомните о характеристиках, свойственных большим и малым идеям).
3. Умножьте один результат на другой, и вы получите примерную эффективность своей идеи. В этой системе умножение 10 на 10 будет равно максимум 99: ничто в этой жизни не гарантировано на 100 процентов.
Каковы ваши результаты
Более 80 процентов.
Проснитесь! Подобные показатели – явное свидетельство того, что вы и сами не уверены в шансах на успех и в качестве выбранной вами стратегии. Великие идеи вряд ли наберут столько баллов – они связаны с серьезными рисками. Слишком много переменных должны быть гарантированы, чтобы считать стратегию успешной на ранних этапах. Если вы действительно не продумывали применение своей стратегии или хотите проверить, насколько она сильна, я рекомендую вам прочитать главу 9.
Если ваша идея скромна, вы опять должны спросить себя, не витаете ли вы в облаках. Но в этом случае, если расчеты проведены правильно, это будет сигналом к продолжению действий.
Немногие идеи достигнут такой высокой оценки. Любая идея, предполагающая участие других людей, скорее всего, будет в каком-то смысле урезана, и в результате ожидаемая эффективность снизится. Таким образом, система «идейной эффективности» может сыграть роль катализатора в процессе принятия решений, помочь разработать более сильную стратегию и получить детальное представление о характеристиках любого проекта.