ДВ: Безусловно. И через три или четыре прогона сценария ролевой игры они становятся заметно лучше. Вы действительно можете наблюдать, как они становятся лучше с каждым разом.
ЛБ: Да. Репетируй, репетируй и еще раз репетируй. А в деловом мире, особенно с межличностными сценариями лидерства, это относится к разыгрыванию ролей. Оно подразумевает подготовку и практику. Именно так в качестве лидера вы действуете с наибольшей эффективностью и результативностью.
Из Jocko Podcast 47
ЭЧ: Какой совет вы дадите людям, которые имеют слабых, вялых или других неэффективных лидеров? Как справляться с такой ситуацией?
ДВ: Когда вы находитесь в подобной ситуации, если в вашей команде есть слабый, неэффективный лидер, ответ прост: руководите сами. Руководите вы. И я надеюсь, что люди, которые регулярно слушают этот подкаст, вы все, знают, что я собираюсь сказать: когда кто-то вами не руководит, вы руководите им. Вы подхватываете его слабость.
Мой лидер не хочет придумывать план? Хорошо. Я сам его придумаю.
Мой лидер не хочет давать пояснения? Ладно. Я это сделаю.
Мой лидер не хочет наставлять молодых солдат? Хорошо. Я это сделаю.
Мой лидер не хочет брать на себя вину, когда что-то идет не так? Ладно. Я возьму вину на себя. И вы должны задуматься над этим. Это может быть сложно, потому что вы подумаете про себя: «Если я возьму на себя вину, то буду выглядеть не лучшим образом. Я буду плохо выглядеть перед командой и перед старшим начальством – боссом моего слабого босса».
Но подумайте над этим с точки зрения лидера. Допустим, миссия провалилась и приходит начальник, чтобы узнать, что случилось. Послушайте, как разыгрывается эта ситуация: я как парень, который был ответственен за миссию, говорю: «Извините, босс, мы потерпели неудачу. Но это не моя вина. Он в этом виноват», – и указываю пальцем на кого-то другого.
Теперь представьте, что человек, на которого я указал пальцем, говорит: «Да, это моя вина. Вот что произошло. Вот такие ошибки я допустил. И вот что я собираюсь сделать, чтобы изменить ситуацию в следующий раз».
Кого начальник будет уважать больше? Человека, который винил кого-то, или человека, который взял на себя ответственность – стал ответственен за ситуацию? Конечно, человека, который взял на себя ответственность за проблемы. К нему проявят уважение. А парня, который перекладывает вину на других, начальник захочет уволить!
Так что имейте это в виду. Прежде чем вы испугаетесь брать на себя вину за что-либо, потому что подумаете, что будете выглядеть не лучшим образом и вас уволят, подумайте о том, как это выглядит с точки зрения старшего руководителя. Почти всегда предпочтительнее взять вину на себя.