Пошумим. Как делать хитовые подкасты (Нюзум) - страница 114
Повторюсь: я всем рекомендую этот подход, потому что он работает. И не просто работает от случая к случаю. Если всерьез взяться за дело, он работает каждый раз. Это не значит, что каждая отдельно взятая тактика принесет вам новых слушателей каждый раз, когда вы будете ее применять, но если вложить достаточно сил в умную маркетинговую кампанию, аудитория у вас будет.
Маркетинг кажется очень трудным занятием, потому что он требует полной самоотдачи.
Хочу поделиться с вами знанием, которое мне подарил Стив Пратт, один из множества мудрых сотрудников Pacific Content — канадской компании, которая специализируется на создании аудио и подкастов для брендов. Общаться со Стивом весело и интересно не только потому, что он много всего знает про аудио, но и потому, что он оптимист и в целом очень позитивный человек. Не удивлюсь, если у Стива в жизни почти не бывает плохих дней — по той простой причине, что он очень быстро умеет везде находить положительные стороны. Один из самых ярких примеров, который иллюстрирует это его свойство, — то, как в начале работы он использует «График».
Как-то раз за завтраком Стив показал мне график, который его коллега Роб Лидли придумал для бесед с потенциальными клиентами. В Pacific Content сначала назвали его «Рецепт успешного подкаста». Но потом поняли, что это не очень удобно произносить, и стали называть его просто График. Он используется для того, чтобы показывать клиентам, какие у них есть возможности и что нужно для успеха.
Стоит отметить, что этот график разрабатывался специально для того типа подкастов, которыми занимается Pacific Content, то есть для «брендированного контента» (это подкасты, которые создаются на деньги брендов, чтобы продвигать их самих, истории и темы, объединяющие их с клиентами, — вроде как реклама, но без явного сообщения или призыва к действию; все очень запутанно, я знаю). Но, несмотря на это, идеи, которые лежат в основе Графика, применимы к любому проекту. Суть его в том, что простых путей не бывает. Каждый пункт вашего маркетингового плана требует вложения усилий, а усилия — это самоотдача.
Когда Стив рисует график для клиентов, он пишет на двух осях: «Творческая смелость» и «Самоотдача».
Понять идею «творческой смелости» довольно легко. На этой оси вы отмечаете, насколько вы готовы рисковать в творческом плане. Два человека записывают свой 20-минутный разговор? Вы не очень далеко продвинулись по оси творческой смелости. Хотите выйти за привычные рамки и сделать что-то вызывающее, дерзкое и новое? Продвигайтесь по этой оси дальше. В Pacific Content выделили несколько дополнительных составных частей «творческой свободы», например: вложитесь побольше и наймите потрясающего ведущего (вместо того чтобы подкаст вел сотрудник компании), не ставьте дедлайны и бюджет выше качества, признайтесь себе честно, стали бы вы слушать этот подкаст, если бы не делали его сами.