Подкастерам, которые предлагают слушателям исключительно сырые интервью, имеет смысл обратить внимание на эти риски. У вас будет своя аудитория, но большинство слушателей выберут другие программы, потому что вы предлагаете им не то, что они хотят. А хотят они отбора. Это вовсе не означает, что им нужно предлагать исключительно что-то короткое. Отбором может быть и 90-минутное интервью, если это 90 минут классного разговора, а от всего лишнего вы избавились.
Если вы поговорите с несколькими продюсерами [47], у каждого из них наверняка будет собственная техника редактирования интервью, и каждый при этом будет клясться, что именно его метод лучше, умнее и продуктивнее прочих. Но одного идеального способа не существует. Все зависит от того, как вас учили, как работают ваши коллеги и люди, на которых вы равняетесь, ну и в целом как вам самим проще и удобнее.
Многие мои бывшие коллеги по NPR используют очень специальные методы редактуры, которые сильно отличаются от моих собственных (про них я еще расскажу позже). Но методы NPR в первую очередь ориентированы на скорость: иногда у журналиста есть всего несколько часов или даже минут между записью интервью и эфиром. Продюсерам и редакторам нужно работать очень быстро.
Редактор и продюсер часто сидят на записи интервью и тщательно конспектируют разговор. Потом у них проходит быстрая летучка, на которой они обсуждают, как лучше порезать интервью, какие моменты выделить, какие куски выкинуть и какой должен быть примерный хронометраж. Потом продюсер уходит на монтаж. В старые добрые пленочные времена рабочие места продюсеров — магнитофон, монтажный стол, стул и даже сам продюсер — бывали покрыты плотным слоем нарезанной на кусочки магнитной пленки. Это лежали кусочки интервью, которые затем нужно было пересобрать в финальном порядке. Когда продюсер заканчивал свою часть работы, интервью отслушивал редактор, часто на удвоенной скорости (для экономии времени), чтобы удостовериться, что все получилось как надо. Иногда на все это уходило меньше часа после окончания интервью.
Настоящий смертельный номер. Если вы наблюдаете за этим процессом со стороны, у вас может голова пойти кругом. Совершенно непонятно, как все успевают за всем следить. Но если вы занимаетесь подобным каждый день и вас научили хорошо делать свою работу, то для вас это просто обычный день в офисе. Даже когда у продюсеров NPR есть несколько дней или недель на то, чтобы подготовить материал, они удивительным образом используют те же практики, что и в ежедневных новостях.