Правдалогия (Овчаренко) - страница 29

Лидер – не лучший работник, не самый большой специалист, не трудяжка и не оголтелый фанат. Он – автор, защитник и идеолог. Он собирает вокруг себя тех людей, которые его сильнее и порой умнее. Но именно он, лидер, умудряется «поженить», скомпоновать идею и исполнительские ресурсы и придать процессу ускорение. Лидер может быть абсолютно асоциальным, странным и даже неприятным. Джобс, Цукерберг, Черчилль, Гитлер, наконец, – каждого из них с натяжкой можно назвать хорошим человеком. Они не самые красивые, не самые человеколюбивые, не самые добрые и умные. Они величайшие харизматы, которые умели грамотно формулировать свои запросы и свято верили в себя и в свои идеи. И принимали решения – просто, быстро, без обиняков.

Умение вести за собой и брать на себя ответственность – первичные признаки лидера. Умение видеть цель, знать, как и с кем ее можно достичь, – признаки опытного лидера.

Дальше начинается сумеречная зона из вариативности в подборе команды. Если честно, я не очень понимаю, зачем существует столько умных бизнес-книг по командообразованию. И тут неважно, чем будет заниматься ваша команда – продажами, маркетингом или разработкой ПО. Тут важна психологическая составляющая подбора персонала и управления им. Все индивидуально и основывается, как правило, на чуйке и умении понимать, кто тебе действительно нужен.


СКИЛЛ ВАЖЕН, НО ЕЩЕ БОЛЬШЕ ВАЖНА АТМОСФЕРА В КОЛЛЕКТИВЕ, КОТОРАЯ ДРАЙВИТ ЛИДЕРА.


Команда – это люди, которые иногда становятся ближе, чем родственники. На определенном этапе вы огромное количество времени проводите вместе, вас объединяет общая мечта, цель, дело. Да. Вы становитесь семьей. Но в этом случае родственников как раз выбирают, и очень пристально! Если ты не любишь очень высоких, слишком красивых, очень молчаливых или просто готов, рокеров и качков, то не надо их брать на работу. Ничего хорошего из этого не получится, кроме мучений для всех участников процесса, – полный бак говна. Если команда собрана правильно, то вы, скорее всего, сблизитесь до состояния как минимум товарищества. Так что оценивай все – юмор, увлечения, внешний вид, запах (ох, вот это особенно!), повадки. Тебе с этим жить.

Здесь может возникнуть масса вопросов. Особенно у тех, кто работает в реальном бизнесе, руководителей заводов и пароходов. Скорее всего, им мои околометафизические размышления о вере покажутся мыльными пузырями. Но я же в самом начале упомянул, что всю жизнь был связан с небольшими коллективами творческих людей. И если, например, на производстве жесткая иерархия необходима, то в медиа-бизнесе превалируют горизонтальные системы взаимодействий. Товарищества и партнерства (в определенных границах, разумеется). Конечно, и у медийщиков есть юристы и бухгалтеры, иначе как бы мы, ненавидящие бумаги, да и в целом слабо организованные индивиды, получали деньги за свой непосильный труд? Кстати, эти ребята верить должны лишь в букву закона и банковскую систему. Все прочие веры им скорее противопоказаны. Лучшим представителям этих профессий свойственны холодный рассудок, расчет и отличное знание предмета. Надеюсь, рядом с тобой именно такие спецы.