У такого варианта рефреймирования отношений с боссом есть (как и во всех случаях) плюсы и минусы. Считаю себя обязанным их перечислить.
Несомненный плюс такого подхода заключается в том, что вы бережете собственную нервную систему. Это в первую очередь. А во вторую очередь, вам не придется особенно прислушиваться к нелестным отзывам о вас вашего шефа и уж тем более тратить время на вычерчивание карты совершенно чужого вам по духу
и смыслу человека. Если есть возможность усовершенствовать собственные человеческие качества, то заманчиво отдать предпочтение именно ей.
Но есть и минусы. Это бесспорно. То есть минус с общепринятой точки зрения. Медленное продвижение по карьерной лестнице. Рефреймируя не свои отношения с боссом и коллегами и свое отношение к ним, вы очень скоро почувствуете, что вам комфортно и уютно. Эти сами по себе приятные ощущения тем более восхитительны, что будут относиться к месту службы. Но именно умиротворение и может стать ловушкой. ВАМ будет настолько хорошо, что вы совершенно перестанете ВЫДЕЛЯТЬСЯ на общем фоне. А это может привести только к одному результату: ваша карьера затормозится. Нет, вы будете идти вперед, но медленным, размеренным шагом, опираясь исключительно на опыт работы и единственное достоинство— неконфликтность. Впрочем, все в ваших руках, и вы можете не поддаться спокойствию.
Глава «Коллеги»
Изначально я вообще подумывал о том, чтобы пропустить эту главу. Но по зрелом размышлении решил, что дотошный (или просто очень заинтересованный в этой теме) читатель может вообразить, что я по забывчивости опустил в своей книге необходимую информацию. Однако это совсем не так. Дело в том, что я придерживаюсь вполне определенной точки зрения: в практике рефрейминга коллег я не вижу абсолютно никакого смысла.
Вы вправе не согласиться со мной и оспаривать это утверждение на основании того, что как раз с коллегами
по работе часто и возникают конфликты. Да, в действительности так и происходит. Проблема в том, каким образом идентифицировать эти проблемы. Если отнести их к разряду служебных, то есть существует некое недопонимание или несхожесть взглядов, то это обычный рабочий процесс, и если вы настоящий профессионал, то эти причины можно с легкостью уладить. Если же отнести проблемы с коллегами к разряду личных, то в первую очередь возникает вопрос: а зачем их вообще улаживать? С коллегами по работе априори не должно быть никаких других отношений, кроме служебных. Я далек от поощрения тенденции последнего десятилетия, которая пустила корни во многих учреждениях и компаниях нашей страны: категорическое запрещение любых внеслужебных контактов (за исключением корпоративных вечеринок). Больше того, я яростный противник дресскода. Да распнут меня старшие менеджеры и управляющие. Более того, самый мой близкий друг — как раз мой бывший коллега. Но все-таки зачастую люди приходят на службу, чтобы работать, а не поддерживать дружеские отношения.