Новое долголетие (Скотт, Граттон) - страница 178
Одним из широко распространенных возражений против государственной политики, направленной на поддержку трудоспособного населения старше 65 лет, являются опасения, что это отнимет рабочие места у молодежи. На первый взгляд, подобное рассуждение не лишено смысла, но в действительности все обстоит иначе. Чтобы понять, как экономика может приспособиться к притоку на рынок труда людей старше 60 лет, рассмотрим процесс увеличения числа женщин в составе рабочей силы за последнее столетие. В 1950 году в США работало всего 34 % женщин в возрасте старше 15 лет (17 миллионов); к 2017 году этот показатель достиг 57 % (71 миллион). Самое интересное здесь состоит в том, что эти дополнительные рабочие места для женщин не были взяты у мужчин, напротив – занятость мужчин за тот же период увеличилась на 41 миллион рабочих мест.
Каким образом США создали так много новых рабочих мест, чтобы их увеличение для женщин происходило на фоне продолжающегося роста занятости у мужчин? Дело в том, что поскольку число работающих женщин увеличивалось, возрастали и средние доходы на семью в стране и, следовательно, возрастали траты населения, что автоматически стимулировало производительность всей экономики США. Последнее, естественно, привело и к повышению спроса на рабочие места. Мы можем ожидать возникновения аналогичного цикла положительных обратных связей и в том случае, когда все больше людей станут работать после 65 лет – они будут зарабатывать больше, тратить больше, и это в конечном итоге будет подстегивать национальную экономику. Нельзя воспринимать количество рабочих мест как фиксированное число, которое не меняется со временем и которое придется целиком распределить уже сейчас. Поскольку это не так, то, с учетом динамики развития, конфликта поколений из-за рабочих места не возникнет.
Последствия включения в работу людей старше 65 лет мы можем предсказать, глядя на современную экономику США. На момент написания этой книги лишь 27 % людей в возрасте 65–74 лет продолжают работать, в то время как для возрастной группы 55–64 года этот показатель составляет 64 %. Вопрос, таким образом, заключается в следующем: сколько рабочих мест нужно создать, если к 2050 году доля работающих людей 65–74-летнего возраста станет такой же, какова она сегодня для возраста 55–64 лет?
К 2050 году ожидается, что возраст 65–74 года будут иметь 39 миллионов американцев. Если 64 % из них хотят работать, то это дает нам цифру в 25 миллионов рабочих мест, и отсюда возникает необходимость увеличить число рабочих мест для данной возрастной группы на 17,5 миллиона по сравнению с нынешним. Чтобы справиться с этим ростом, экономике необходимо будет в период с 2017 по 2050 год создавать чуть более полумиллиона рабочих мест ежегодно. Может показаться, что это много, но на самом деле это намного меньше, чем то количество новых рабочих мест, которые потребовалось создать в те времена, когда женщины активно стремились получить работу. Это даже меньше, нежели темпы создания рабочих мест в США в недавнем прошлом: с 2000 года здесь ежегодно в среднем добавляется 975 000 рабочих мест. Приспособление к экономике долголетия решительно не потребует от рынка труда ничего исключительного.