Бирнбаум не стал просить у Янга дополнительные средства на разработку. Вместо этого он попросил о помощи в конструкторских работах для производственников и о выделении ему нескольких маркетологов, которые обеспечат соответствие Spectrum основным потребностям рынка в случае, если это понадобится. Как говорил Бирнбаум: «Я сказал своим людям, что Янг собирается двигаться с Vision, но нервничает и хочет, чтобы и Spectrum была в полной готовности на всякий случай. Это подстегнуло команду к работе на бешеной скорости». В конечном итоге Бирнбаум оказался прав. По словам Бирнбаума, «Vision погибла под собственной тяжестью. Решение закрыть Vision приняли, но минимум на год позже, чем требовалось. И на самом деле это было не решение. У них просто не было другого выбора. Они провалились».
Таким образом, Spectrum, или НР Precision Architecture (HP PA/RISC), как ее назвали при поступлении в производство, стала 32-битной платформой НР. В будущем в компьютерной отрасли развернется сражение между конкурирующими архитектурами RISC и СISC, которое займет несколько лет. Более насущной заботой НР было то, что ее HP PA/RISC технология была далека от готовности к выходу на рынок. Оставалось сделать еще очень многое для того, чтобы эти системы попали на рынок в разнообразных линейках серверов и рабочих станций. Это не преувеличение и не ехидная шутка: можно сказать, что HP PA/RISC поставила в рискованную ситуацию все направление компьютерных систем НР.
Стратегические действия
В 1987 году дело вывода на рынок систем на базе HP PA/RISC попало в надежные руки. Джон Янг привлек к этой работе бельгийца Вима Роеланса, который создавал отделение сетевых технологий и попутно заработал себе репутацию человека, который умеет решать проблемы. Роеланс рассказывал:
«HP PA/RISC была совершенно новой операционной системой с полностью обновленным программным обеспечением. Существовала куча проблем. Например, среднее время безотказной работы составляло два часа, то есть каждые два часа система падала. Она не была готова к коммерческому применению, но системы уже продавались заказчикам. Мы были буквально в нескольких месяцах от полного краха нашего компьютерного направления».
Роеланса назначили руководителем Отделения коммерческих систем (CSG), которое отвечало за большую часть продукции НР в категории компьютерных систем. Его создание было плодом усилий Джона Янга по повышению уровня стандартизации и консолидации усилий в области компьютерных систем. Это была непопулярная мера по отношению к многочисленным компьютерным подразделениям, утратившим свободу выбора архитектуры, операционной системы и сетевых технологий.