Бизнес на всю катушку (Драган) - страница 30

Те же спиннеры быстро потеряли популярность, и продавцы, сделавшие слишком большие закупки, понесли серьезные убытки, так как излишки просто осели на складах.

Также сейчас я развиваю бренд одежды для женщин – эта идея стала естественным продолжением линейки для грудного вскармливания. Мои клиентки заканчивали кормить грудью, но при этом не хотели расставаться с брендом, я получала много запросов на создание аналогичной одежды, только для повседневной жизни. Так появилась Brandmania – это пока молодой проект, который только начал развиваться. Мои основные усилия по-прежнему направлены на на Chicmama.

Осенью 2019 года мы сделали еще один шаг к расширению бизнеса: купили коммерческое помещение для организации собственного производства.

Об открытии швейного цеха я задумывалась с самого начала бизнеса, так как довольно часто сталкивалась с ненадежными подрядчиками. Обстоятельства сложились удачно: мы купили хорошее коммерческое помещение, где во время пандемии сделали ремонт, закупили оборудование, наняли начальника производства. Наш швейный цех начал работу в июне 2020 года.


Глава 7. HR и управление сотрудниками

Моим первым настоящим местом работы стала турецкая строительная компания Ant Yapı. Попала я туда благодаря чудесному стечению обстоятельств, иначе не скажешь.

После побега из экологического центра экспертизы и сертификации, в котором проводились фиктивные экспертизы, я уже была готова проститься с мечтами о блестящей карьере – найти достойное место не получалось. Я начала стучаться в двери, которые не казались мне привлекательными. И попала на собеседование в одну из крупнейших в мире строительных компаний, в которой была открыта вакансия секретаря.

Мне невероятно повезло. Собеседование проводил начальник строительного объекта, который окончил тот же университет, что и я, только на 20 лет раньше! Поистине удивительное стечение обстоятельств.

Мы приятно побеседовали, и после встречи мне сообщили, что должность секретаря совершенно не соответствует уровню человека с таким образованием. Мне пообещали найти более подходящее место в компании. Так я стала инженером производственно-технического отдела.

Шел 2012 год, мы строили крупный офисный центр у станции метро «Белорусская». Условия труда были хорошими для молодого специалиста: работа в офисе при строительном объекте, заработная плата 45 000 рублей и бесплатные обеды. Я съехала от подруги в съемную комнату, за которую платила 19 000 рублей, остальное уходило на проезд и проживание. Тогда пределом моих мечтаний была зарплата в 100 000 рублей и своя небольшая квартирка в ипотеку. Помню, как смотрела на своих коллег, которые каждый день ходили в Starbucks, чтобы выпить там кофе после обеда. «Какое беспечное расточительство, – думала я. – Ведь один стаканчик кофе в Starbucks стоит 300 рублей. Не лучше ли сэкономить и взять кофе в Subway – ничем не хуже и дешевле в пять раз!» Тогда мне было сложно поверить, что пройдет не так много лет, а кофе в Starbucks станет для меня просто приятным ежедневным ритуалом по пути в собственный офис.