Наш айсберг тает, или Как добиться результата в условиях изменений (Коттер, Ратгебер) - страница 31

5. Вдохновите других на действия. Устраните как можно больше препятствий, чтобы те, кто хочет воплотить видение в реальность, смогли добиться результата.

6. Способствуйте скорым победам. Добейтесь явного, однозначного успеха как можно быстрее.

7. Не сдавайтесь! Действуйте еще упорней и стремительней после первых побед. Будьте настойчивы, следуя от изменения к изменению, пока видение не станет реальностью.

Закрепите результат

8. Создайте новую культуру. Способствуйте успеху до тех пор, пока новые стандарты не укоренятся настолько, чтобы заменить прежние.

Роль образа мышления и восприятия

Изменение образа мышления может способствовать изменению поведения и улучшению результатов.

1. Соберите информацию и проанализируйте ее.

2. Представьте информацию логично, и вы измените образ мышления людей.

3. Измените мышление людей, и это изменит их поведение.

Изменение восприятия в еще большей степени может повлиять на поведение и привести к достижению лучших результатов.

- Вы создаете неожиданные, яркие и, если возможно, наглядные ситуации.

- Жизненный опыт изменяет то, как люди воспринимают ситуацию.

- Изменение восприятия может привести к значительному изменению поведения.

Если вы обладаете аналитическим мышлением, проведите формальный сравнительный анализ по следующим параметрам:

1) алгоритм восьми шагов Джона П. Коттера;

2) как поступили пингвины;

3) как вы сами поступаете в аналогичных ситуациях;

4) как вам следует поступать.

Такой анализ может стать эффективным инструментом при внедрении изменений.

Прочитав и обдумав книгу, обсудите ее с теми, кто тоже прочел ее. Обсуждение может проходить в неформальной обстановке, в форме тренингов и «круглых столов», на регулярных собраниях или в кругу семьи и друзей.

Образы сказки (айсберги, Алиса, медали героев) облегчают восприятие, а также делают обсуждение сложных тем более простым и комфортным. Наш опыт показывает, что такого рода дискуссии очень полезны.

Вы можете найти и другие инструменты, которые помогут вам применить полученные в процессе чтения знания. Для любого, кто любит книги, основанные на исследованиях, полезным станет знакомство с еще двумя публикациями — “Впереди перемен” и “Суть перемен”. Информацию об этих книгах вы найдете ниже.

Примеры того, как действовали люди после прочтения этой книги, методы ее обсуждения и структуру упражнений для тренингов можно найти на сайте www.ouricebergismelting.com .

Владея этими инструментами, вы найдете новые, более совершенные способы действия в рамках вашей профессиональной деятельности. Вы сможете инициировать необходимые для организации изменения, обнаружите в себе силы помочь другим и воспользуетесь алгоритмом восьми шагов. В любом случае вы добьетесь успеха, переживете чувство гордости, получите удовольствие и будете меньше страдать от бесконечных проблем, возникающих в нашем быстро меняющемся мире. Вы сможете сделать вашу организацию еще более успешной, в то же время в меньшей степени подвергая риску других.