Совы умнее жаворонков. Почему «магии утра» не существует и как совам преуспеть в мире, в котором правят ранние пташки (Рамбаускас) - страница 85

Тот факт, что многие руководители компаний встают рано утром, обусловлен их принадлежностью к поколению, когда люди жили и умирали в таком режиме. Они выросли с мантрой: «Никогда не позволяй солнцу застать тебя в постели».

Посмотрите на сегодняшний день, и вы увидите, что менеджмент практически всех компаний представлен «жаворонками», особенно высшие эшелоны. Люди знают, что им нужно вставать как можно раньше и карабкаться по корпоративной лестнице – той самой, которая предназначена для «утренних пташек», – ожидая того же от всех остальных.

Вы буквально можете слышать, как они причитают, словно обиженные дети: «Но это нечестно, что молодые спят дольше, чем приходилось нам!».

И эта эмоциональная, а не логическая или рациональная связь с ранним утренним подъемом продолжает существовать.


Интервью с Безосом

В качестве достойного завершения этой главы (и благодаря удачному совпадению, так как данное интервью состоялось лишь за несколько недель до того, как я пишу эти строки), я хотел бы поделиться некоторыми подробностями беседы с Джеффом Безосом, состоявшейся в Вашингтонском экономическом клубе.

Сразу же перейду к главному: Безос признался, что он всеми силами избегает совещаний во второй половине дня, потому что к этому времени у него не остается умственной энергии, которую он тратит по утрам.

Это в очередной раз доказывает, что, хотя «жаворонки» рано приступают к работе, они просто не могут пройти всю марафонскую дистанцию. Они ударяются об стену и падают, в то время как «ночные совы» продолжают идти вперед. Более того, «ночные совы» могут не хуже «жаворонков» соображать по утрам, если вынуждены это делать.

Вот цитата из Безоса: «Все свои интеллектуальные совещания я стараюсь проводить до ланча. Любые темы, представляющие реальное испытание для ума, должны обсуждаться до десяти часов утра. Потому что к пяти часам вечера я… уже не помню, что хотел сказать. Давайте попробуем еще раз завтра, в десять утра».

Иными словами, как и все «ранние пташки», Безос каждый день имеет в своем распоряжении меньше полезного рабочего времени, чем «ночные совы». Это подтверждается еще и тем обстоятельством, что он спит по восемь часов.

«Тогда я лучше соображаю, у меня больше энергии и отличное настроение, – объясняет он причину своего восьмичасового сна. – Подумайте вот о чем: за что вы получаете деньги, когда занимаете высокую руководящую должность? За небольшое количество высококачественных решений. Вы не обязаны каждый день принимать тысячи мелких решений; это не ваша работа. Стоит ли игра свеч, если качество ваших решений будет более низким из-за того, что вы устали или находитесь в плохом расположении духа?».