Пожар в Долине. История создания персональных компьютеров (Фрейбергер, Свейн) - страница 259

Даже начальству было непросто решиться поправить Джобса. Наконец Джон Скалли, которого, к слову, Джобс некогда самолично переманил у Pepsi на пост управляющего своей фирмой, пришел к заключению, что для Apple непозволительная роскошь терпеть на посту руководителя самого важного отдела человека, так оторванного от земли. Но ведь шутка сказать — уволить одного из основателей компании! Ситуация становилась критической: в начале 1985 года итоги квартала впервые оказались убыточными. Разве подобное могло входить в планы Apple, компании, ставшей символом компьютерной революции, живой легендой, сумевшей за рекордно короткий срок войти в число 500 лучших фирм страны.

Скалли отважился на решительные меры. В ходе марафонского заседания правления фирмы, начавшегося утром 19 апреля 1985 года и продолжавшегося до вечера следующего дня, он сообщил, что намеревается снять Джобса с поста руководителя отдела разработки Macintosh и вообще отстранить его от руководства компанией. Скалли добавил, что если члены правления с ним не согласятся, он не останется на посту президента. Присутствующие пообещали выступить на его стороне, но по некоторым причинам Скалли не сумел осуществить задуманное без промедления. Джобс узнал о случившемся, тут же наметил план увольнения своего противника и стал обзванивать членов правления, стремясь заручиться их поддержкой. В ответ Скалли назначил на 24 мая экстренное заседание правления. Там он открыто выступил против Джобса, заявив: «Как мне стало известно, вы хотели бы удалить меня из компании».

Джобс не дрогнул. «Думаю, — сказал он, — вы слишком плохи для Apple. Считаю, что вам нельзя больше доверять руководство».

Прямота оппонентов лишила членов правления свободы маневра. Собравшимся в зале пришлось делать выбор здесь и сейчас.

Все как один поддержали Скалли. Все как один проголосовали с болью в душе. Взять хотя бы Дэла Йокама, управляющего эксплуатационной службой Apple II. Он буквально разрывался на части, испытывая, с одной стороны, чувство глубокой преданности Стиву Джобсу, а с другой — радея о благе фирмы. И все же Йокам признал, что Apple нуждается в зрелом руководстве, которое Скалли обеспечить способен, а Джобс — нет, и отдал голос за здравый смысл против бесплодной фантазии.

Понятно, как горько было Джобсу. Уже в сентябре он продал свои акции и объявил в печати об отставке, покончив счеты с компанией, которую сам же некогда основал. Человек-символ, чьи фотография не сходили с обложек всех крупнейших информационных изданий, человек, выпестовавший саму идею создания Apple Computer, бывший главной движущей силой в продвижении на рынок как Apple II, так и Macintosh, и считавшийся одним из самых влиятельных людей в компьютерной индустрии, Стив Джобс был выставлен за порог.