Если задача не сделана в срок, то она может потерять свой смысл. В момент постановки задачи оцени свою загрузку, если понимаешь, что не успеешь, сразу скорректируй сроки с руководителем. По ходу выполнения работы предупреди заранее о том, что не успеваешь, сразу, как только ты это понял. Ни в коем случае не молчи, хуже всего, когда начальник уже просит тебя отчитаться, а у тебя еще не все сделано или ты вообще еще не приступал. Если у тебя много пересекающихся по времени задач, не пытайся выполнить сразу все, обязательно попроси у руководителя помощь в расстановке приоритетов.
Всегда, пока ты работаешь, у тебя часто будут появляться вопросы. Несомненно, твой руководитель хорошо и подробно способен ответить на все твои вопросы, особенно по текущим задачам. Но, наверняка, ты не один такой у своего начальника, да и вообще задач у него на порядок больше. Поэтому прежде чем обращаться к нему с вопросом или с новой проблемой, поищи сам ответ. Следуй правилу: приходишь с проблемой, приноси и решение. По многим вопросам, которые вызывают у тебя затруднения, тебе могут помочь твои опытные коллеги. Иногда, наоборот, ты сам можешь предложить прорывное решение по какому-то вопросу, т. к. у всех остальных видение ситуации просто замылилось.
Был случай: водитель одного большого грузовика пытался проехать под достаточно низким мостом, но машина застряла. Движение и вперед, и назад могло повредить кузов. Дорога была узкая, и больше никто не мог проехать. Само собой, собралась большая толпа желающих помочь. Звучали разные советы… Аккуратно разобрать кузов и разгрузить машину. Частично разобрать мост. Снять асфальт… И только одна маленькая девочка предложила спустить колеса… Предлагай свои решения!
Еще совет: не критикуй своего непосредственного руководителя, его, как и родителей, не выбирают. Тем более, если будешь нехорошо о нем отзываться за глаза, то в тот момент, когда это всплывет (а это рано или поздно случится), тебе может стать некомфортно.
Если решишься поговорить с ним лично о его качествах или поступках, то это, конечно, лучше, чем заочно. Но не все руководители поймут (не все умеют воспринимать критику от сотрудников и работать с ней), с некоторыми так можно и вовсе испортить отношения. Исключение, если руководитель сам проявляет открытую позицию на критику и просит не молчать, если что-то не нравится. Как правило, так поступают самые опытные и успешные. Они понимают, что критика – это та же самая обратная связь, которая помогает работать над собой и становиться лучше.