Описанная здесь идея родилась из необходимости, из экстренной потребности конкретного человека. Но этим она не исчерпалась. Женщина, которая создала эту идею, обладала острым воображением. Она увидела перспективу совершенно новой профессии, необходимой тысячам тех, кто столкнулся с маркетингом персональных услуг.
Успех первого «Готового плана по маркетингу персональных услуг» подвиг эту энергичную женщину к решению сходной проблемы собственного сына, который только что окончил колледж, но никак не мог найти места приложения сил. Разработанный ею план был лучшим образцом рекламы личных услуг из всех, мною виденных.
В завершенном виде план включал в себя около пятидесяти страниц прекрасно отпечатанной, четко организованной информации о способностях сына, его образовании, личном опыте, а также массу другой информации, перечислять которую было бы слишком долго. Кроме того, в плане содержалось подробное описание должности, которую хотел бы занять сын этой женщины, а также точную программу действий на этом месте.
Подготовка плана заняла несколько недель. За это время женщина практически каждый день посылала сына в библиотеку для сбора информации, необходимой для более эффективного предложения его услуг. Кроме того, она отправляла сына ко всем конкурентам потенциального работодателя, где он также занимался сбором важной информации об их методах работы. Все эти сведения она использовала для составления плана работы на желаемом месте. Когда план был закончен, в нем содержалось около десятка отличных предложений, весьма привлекательных для потенциального работодателя. Когда сына этой женщины приняли на работу, он реализовал все эти предложения.
Как сэкономить десять лет своей карьеры
Можно спросить: «К чему так морочиться из-за работы?» Ответ таков: «План, подготовленный этой женщиной для сына, помог ему найти хорошую работу и получить место на первом же собеседовании, причем с той самой зарплатой, какую он хотел». Более того, и это тоже очень важно, молодому человеку не пришлось стартовать с самых низов. Он сразу же стал молодым руководителем с соответствующей оплатой.
Ну и как, стоило морочиться?
Четко спланированная презентация способностей и образования этого молодого человека сэкономила ему не менее десяти лет карьеры. Его приняли на работу сразу руководителем, и ему не пришлось начинать с самого начала. Некоторые скажут: «Что плохого в том, чтобы начать с самого низа и постепенно продвигаться». Слишком скромный старт способен убить любые амбиции. Человек «погрязает в рутине» – он принимает свою судьбу, потому что привыкает к обыденности. Привычка со временем становится настолько сильной, что он даже не пытается стряхнуть ее. И это еще раз доказывает, что нужно сразу же пытаться прыгнуть на ступеньку-две выше. Такое начало формирует привычку оглядываться по сторонам, изучать опыт тех, кому удалось продвинуться, искать