По-настоящему достойные лидеры, когда этого требуют обстоятельства, готовы выполнить любую работу, которую они поручают подчиненным. «Больший из вас да будет вам слуга» – истинные лидеры всегда помнят об этих библейских строках.
3. Ожидание вознаграждения за свои «знания», а не за действия, основанные на этих знаниях. Мир не платит за то, что люди «знают». Платят только за то, что вы делаете – или побуждаете к действию других людей.
4. Страх конкуренции со стороны исполнителей. Лидер, который боится, что кто-то из подчиненных может его подсидеть и занять место, практически обречен на то, что этот страх рано или поздно оправдается. Истинные лидеры по собственному желанию обучают подчиненных, чтобы делегировать им определенные обязанности. Только так лидер может выполнить необходимый объем работы, уделить внимание множеству проблем и побывать в разных местах. Общеизвестно, что за умение руководить другими платят больше, чем за собственную работу. Настоящие лидеры с помощью знаний и личного магнетизма способны в значительной степени повысить эффективность работы других людей, стимулировать их к тому, чтобы работать больше и лучше, чем это было бы в отсутствие лидера.
5. Отсутствие воображения. Без воображения лидер не способен справляться с экстренными ситуациями и строить планы.
6. Эгоизм. Если лидер приписывает себе все заслуги подчиненных, это не может не вызывать обиды. Истинные лидеры никогда не приписывают себе чужих заслуг. Они всегда видят достоинства подчиненных, потому что знают, что за доброе слово и признание большинство людей работает гораздо лучше, чем за одни только деньги.
7. Несдержанность. Подчиненные не уважают несдержанных лидеров. Более того, несдержанность в любой форме разрушает личность того, кто ей подвержен.
8. Неверность. Этот фактор стоило бы поставить на первое место. Лидеры, которые не оправдывают оказанное им доверие и предают коллег – и тех, кто занимает более высокое положение, и подчиненных, – не смогут долго оставаться на руководящих постах. К такому человеку начинают относиться с презрением, которого он заслуживает. Предательство – одна из основных причин неудач во всех сферах жизни.
9. Чрезмерная авторитарность. Эффективный лидер всегда подбадривает и поддерживает подчиненных, а не пытается их запугать. Лидеры, которые подавляют подчиненных своим авторитетом, пытаются использовать силу. Истинным лидерам это не нужно. Они завоевывают авторитет с помощью симпатии, понимания, справедливости, демонстрации собственной компетентности.