Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать (Правдина) - страница 121

Для профилактических собеседований или же компаний, утративших ваш интерес в ходе беседы, – спрашивайте всё равно. Так, в корыстных целях, вы узнаете крупицу нового – расширите кругозор, послушаете, как устроены у них процессы, поймете, что следует подтянуть вам. Нередко найденное ценное зерно чужого опыта из отклоненных офферов способно пригодиться вам на текущем месте. Свежее дуновение любой подобной беседы «на стороне» немного переключает вас, приносит новые мысли или дает готовые решения. Внедрите услышанную систему сторипойнтов, подключите упомянутую полезную библиотеку поиска устаревших пакетов, замените все «тормозящие» и давно убранные интервьюерами CSS-свойства, нарисуйте и повесьте в комнате увиденную схему уже для своего продукта – сделайте мир своей компании чуточку гармоничнее, заслужите уважение коллег и подрастите профессионально сами.


Возможно, для кого-то я раскрою секрет. У каждого рекрутера есть портрет подходящего кандидата, включая софт-скилс. Каждый хантер ищет то, что нужно найти. Вы должны показать, что в вас это есть. Технически и личностно. Вот и всё – весь секрет успеха, едино верный для устройства в компанию любого уровня. Как облегчить себе задачу? Узнать, что ищут из вакансии явно. Прочувствовать основы корпоративной культуры по сайту, медийному образу. Из предварительной беседы. От знакомых. Принимая участие в тренингах для нанимающих, я лишний раз убедилась, что схема выше всё еще актуальна. Узнайте и покажите желаемое. В худшем случае хотя бы постарайтесь не попасть в черные списки – да-да, они существуют. И, кстати, не всегда принимайте озвученную причину за чистую монету. Несоответствие полу, возрасту, спискам психически адекватных людей или иных табу по понятным причинам может быть преподнесено вам как недостаточный для искомой позиции технический уровень. Имейте свою голову и не расстраивайтесь без адекватной самооценки прошедшей попытки.


Мы встретились с моим бывшим наставником и руководителем фронтенда «Инвентоса» в аэропорту Пхукета. Он улетал во Вьетнам – его текущее на тот момент место работы и жительства, – навестив еще одного нашего бывшего коллегу на острове, я – в Россию, вкусив все прелести азиатского пляжного отдыха. Наши рейсы по чисто случайному удивительному совпадению оказались в один день в одном и том же аэропорту далекого города с разницей минут в сорок и вылетом из рядом расположенных ворот. Из разговора я узнала, что та сиднейская Canva – крайне желаемая компания в наших тайско-вьетнамских кругах. И что, в отличие от меня, отпустившей идею австралийской релокации, он доделал то же самое испытательное задание – умеренно сложную симуляцию игрового турнира. Затем прошел на техническое интервью, но, увы, оффера по его итогам так и не получил. Надеюсь, я успокоила его, поделившись их тактикой про набор девушек – уж по этому критерию он ничего не мог с собой поделать.