Меритократия (Пиляева) - страница 33

Надо помнить, что вырабатывая стратегии управления жизнью, возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует другой человек. Или наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать у человека дополнительную сильную сторону в том случае, если другой человек не устранил эту же угрозу.

Самими важными целями для стратегического управления жизнью являются цели интеллектуального развития каждого человека, то есть его способность к познанию и решению проблем без проб и ошибок «в уме».

Цели, которые необходимо достичь, каждый человек устанавливает по-разному. Одни пытаются все сделать очень быстро и любыми путями, другие идут медленно, но верно. Каждый их этих путей имеет свои преимущества и недостатки, которые зависят от сложившейся ситуации в определенный промежуток времени.

Каждый человек сам устанавливает свои цели и исходит из своих амбиций, понимания происходящего, миссии, которую он несет в общество.

Вырабатывая стратегию управления жизнью, человек осмысливает результат анализа среды, учитывает миссию, которую он несет в обществе, цель, которую он планирует выполнить.

Выбор стратегии и ее выполнение являются основными частями стратегического управления жизнью. Стратегия в стратегическом управлении жизнью понимается как долгосрочное качественно определенное направление развития человека.

Конкретный выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится человек.

Важным свойством выполнения стратегии является то, что оно не только может в силу плохого осуществления реализации хорошей стратегии создать для человека трудности, но и то, что при условии хорошего осуществления оно может дать человеку шанс на успех, даже если и были допущены ошибки при выработке стратегии. Хорошее выполнение стратегии обладает способностью компенсации негативных последствий, которые могут возникать при осуществлении стратегии по причине имеющихся у нее недостатков либо же в силу появления в среде непредвиденных изменений.

Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю, как и человечество, поскольку возникло одновременно с первыми формами человеческих организаций (племенами, общинами). По мере экономического развития общества управление человеческими ресурсами выделяется в важнейшую функцию управления, так как без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии решить сложные проблемы.

Сегодня управление персоналом необходимо рассматривать как одно из стратегических направлений развития любого государства, общества, предприятия.