Менеджмент на скорость (Захарова) - страница 124

5. Позитивное мышление

Пример выше еще и про то, как работает оптимизм. Чтобы находить решения, надо смотреть не столько на саму проблему, сколько сквозь нее. Нужно представлять себе желаемый итог, чтобы выстраивать пути к нему. Необходимо уметь абстрагироваться от катастрофы и смотреть в будущее. Замечать подсказки, видеть знаки. Вспомните истории великих людей. У многих это были истории преодоления. Но несмотря ни на что, они не теряли присутствия духа.


6. Любопытство

Талант смотреть на жизнь широко открытыми глазами тоже очень важен для развития латерального мышления. Ведь именно благодаря любопытству в нас зарождается привычка наблюдать. А чем больше мы наблюдаем, тем больше набираемся опыта. Умение видеть много, видеть в деталях, запоминать и накапливать в «базе знаний» каждую мелочь колоссально развивает и систематизирует. Ну и конечно, любопытство придает нам дерзости, толкает на действия


Технологии латерального мышления


Многие из приведенных ниже механик принадлежат перу Эдварда де Боно, многие – его последователей и интерпретаторов. В основе креативного мышления лежит отход от типовой схемы решения той или иной задачи. Сам процесс латерального мышления, таким образом, состоит из трех этапов:

1. Фокусировка на проблеме.

2. Генерирование латерального разрыва («разрыв шаблона», то есть формулировка любых, пусть даже абсурдных предложений по решению проблемы, которые отличались бы от типового; их мы назовем «про-идеи»).

3. Установление связи (с отправной точкой с одной стороны и желаемым итогом с другой).


У такого подхода есть две ключевые особенности. Это использование отложенных суждений (при креативном подходе к мышлению у нас всегда есть право на ошибку, глупость и абсурд: изначально никакая идея не подвергается критике за «правильность»/«неправильность», то есть в процессе творчества мы свободны и можем быть даже безумны, главное – чтобы в итоге все «срослось») и ориентация на результат, на итог, а не на логику и промежуточные этапы.

Самый сложный из трех этапов – латеральный разрыв. И вот тут-то нам и нужны техники, которые подстегивают креативность. Как изобрести велосипед заново? Это одна из самых сложных задач на свете. Как придумать то, о чем ты не можешь подумать, потому что умеешь думать только о привычном и знакомом? Попробуйте для начала следующие варианты.


Шесть шляп мышления. Примечательно, что этот метод знают уже все, даже если не читали де Боно. Белая шляпа – имеющиеся данные, красная – интуиция, черная – «самое страшное», желтая – «наилучший исход», зеленая – свежие идеи, синяя – управление процессом. Суть метода – последовательно «перемерить» все шляпы.