Остальные семеро посвященных находились в это время в разных местах по всему Земному шару. Несмотря на это, понадобилось всего полчаса, чтобы организовать нейрокоммуникационную конференцию. Топ-менеджеры «Ориона» относились к категории людей, у которых рабочий день никогда не заканчивается. Они также были людьми, которые ценили своё время и беспокоились о защите корпоративных тайн. Поэтому они предпочитали прямую нейрокоммуникацию другим способам связи, за исключением тех редких случаев, когда действительно требовался визуальный контакт с собеседником.
Общение в нейросреде отличалось от других изобретённых людьми форм коммуникации. Невидимые тонкие нити напрямую соединяли между собой нейросети людей, а посредством них — их сознания. Ввиду сложности и цены — для большей части населения планеты технология пока оставалась недоступной. Но люди, о которых шла речь, не принадлежали к «большей части».
Они не видели друг друга и не слышали в традиционном понимании этого слова. В нейросреде не было ни жестов, ни мимики, ни обычных интонаций и полутонов. Каждый лишь передавал другим мысли — определяя, в меру своих умений, их форму и эмоциональный окрас.
— Насколько мы можем быть уверены, что это не ошибка? — внимательно вникнув в суть сообщения в изложении ИИ, осведомился глава корпорации, президент холдинговой компании «Orion Inc.»
— Вероятность того, что сообщение является подлинным и его источником действительно является «Пионер» — 99,98 % с округлением до сотых долей процента, — отрапортовал ИИ.
— Планы действий уже смоделированы? — спросил руководитель «Orion Air & Space», подразделения, отвечающего за авиакосмическое направление бизнеса.
Основной и несколько альтернативных планов были смоделированы до мельчайших деталей — квантовому компьютеру понадобились для этого считанные доли секунды. Руководители корпорации были достаточно опытны и умны, чтобы не пытаться делать вид, что они умнее ИИ — они лишь выразили своё абсолютное согласие с основным планом, разработанным компьютером.
— Может быть, следует созвать наблюдательный совет? — предложил вице-президент холдинга по вопросам развития.
Он был единственным в правлении приверженцем волевых решений, и не любил беспрекословно соглашаться с искусственным интеллектом.
— Это взвинтит наши акции до небес, — оправдал своё предложение он.
— И думать забудьте! — встрял вице-президент по вопросам безопасности. — Прежде всего необходимо озаботиться тем, чтобы сохранить это втайне. Никто, кроме нас восьмерых, не должен об этом знать, пока мы не определимся с дальнейшими действиями. Риски слишком высоки.