Он замер, даже дышать перестал.
“Забавная реакция. Эта типа, как у некоторых животных. Если не буду двигаться, он подумает, что я мёртв и не тронет”
Губы приблизились к его уху.
— Мне тут птичка нашептала, что ты большую часть провизии себе присваиваешь.
Его брови нахмурились, а глаза бросились к лежащему пёсику. Пёсик сжался под его взглядом.
— Эй.
Пощёчина огрело его наглое лицо.
— Что за взгляд?
Он в непонимании посмотрел на меня.
— Не вздумай пугать её. У неё же может начаться стресс. А если она перестанет есть, что ты тогда будешь делать?
— Извините, я случайно.
Рука зашла за его затылок, и одним резким движением потянула его ко мне. Наши лбы жёстко соприкоснулись. Его лицо исказилось болью, а у меня же зазвенело в ушах.
“Аууу, неприятно, очень неприятно. Больше лучше так не делать”
— Алекс ты меня неправильно понял. Ты имеешь право на большую часть провизии. Да, имеешь, потому что ты делаешь большую часть работы и она важнее, чем тоже капание грядок.
Его глаза открылись, но он не смотрит на меня, а только на белую поверхность дивана, которая честно сказать мне не особо нравится.
— Алекс, ты, кажется, не понимаешь кем являешься. Ты глава этого лагеря. На тебе тут всё. Управление, безопасность, все риски, ответственность так же и распределение ресурсов. Это очень сложная работа, поэтому она и должно вознаграждаться. Ты можешь и даже должен жить лучше других. Так ты показываешь, что ответственность, риски и высокая работоспособность вознаграждаются.
Моя рука начала слегка сжимать и разжимать его затылок.
— Но всё же не забывай. Пусть ты глава, управляющий тут всем, никогда, я повторю, хоть и ненавижу это делать, никогда не забывай кто я. Ты управляешь лагерем, а тобой управляю я. Ты меня понял?
Он кивнул, всё ещё несмотря на меня. Его могучее тело амбала, сейчас кажется таким маленьким.
— Отлично. Теперь вернёмся к нашим баранам. Можешь брать достаточно для себя и твоей семьи провизии и даже чуть выше, но не больше. Все другие выжившие должны достаточно получать, чтобы быть сытыми. Определи норму для одного взрослого человека в день и выдавай каждому рабочему. Если у него есть дети младше двенадцати лет, выдай ему около 50–80 % процентов норму на каждого ребёнка. Процент зависит от усердности работника.
“Может это кого-то и смотивирует завести парочку другую детей. Всё же сейчас нужно увеличить популяцию людей. Особенно это остро коснётся всех нас через пять-десять лет. Если конечно человечество будет ещё существовать”
— Где-то двадцать процентов непортящихся продуктов откладывай на склад и веди учёт. За пропажу ты отвечаешь головой. Просто держи в пока ещё целой голове, что я слежу за каждым твоим шагом. Понял?