Дэниел реализовал идею с несколькими друзьями-актерами, и после переговоров кастинговая компания в Лондоне согласилась разместить результат на своей домашней странице. Компания назвала его Headshot 360. Название Turn and Shoot стало обретать больше смысла. Дэниел размышляет: «Выходит, я выбрал название и оно определило мой путь? Или я уже шел по этой дороге и просто делал правильные шаги? Кто знает».
Истории Льюиса и Дэниела иллюстрируют, что наши мысли могут воплотиться в идеи, если некий триггер снова заставит их прийти нам в голову. Мы можем сдерживать их по какой-то причине – возможно, ощущая себя недостойными или «слишком занятыми» или полагая, что эти мысли не так уж и важны, – но наш мозг непрерывно и активно обрабатывает информацию, даже когда нам кажется, что он отдыхает.
Высокий уровень бессознательной активности можно отследить с помощью аппаратуры, измеряющей электрическую активность мозга[230]. Эта наша вычислительная сеть оказывает значительное влияние на повседневные процессы решения проблем, обнаружения ошибок и решения конфликтов. Мы склонны бессознательно накапливать множество фрагментов информации с течением времени[231] – и в какой-то момент случается то, что заставляет нас воскликнуть «Эврика!».
Люди используют этот термин для описания того, что кажется случайной идеей, но во многих случаях мысли, которые предшествовали этой идее и были с ней связаны, просто забываются до тех пор, пока не произойдет некое озарение (которое может привести к хорошему результату) и не соединятся точки.
Это происходит везде и всюду. В недавнем исследовании мы с коллегами из Гарварда и Всемирного банка обнаружили, что многие из самых успешных руководителей в мире просто бесцельно блуждали, пока не выходили к важным событиям, которые в конечном итоге формировали их собственную жизнь или жизнь их компании[232]. Только оглядываясь назад и рефлексируя, они осознавали, что создали среду, где в какой-то момент просто обязано было произойти удачное совпадение. Тем не менее оно привело к положительному результату лишь благодаря их упорству и сообразительности.
Радости и риски культивирования серендипности
Это указывает на интересное явление: часто серендипность имеет некий инкубационный период, и требуются упорство и сообразительность, чтобы через него пройти. Обычно мы воспринимаем серендипность как одноразовый сюрприз, но между триггером и бисоциацией может идти и идти время, – и это будет продолжаться до тех пор, пока итоговая возможность наконец не появится. Мы можем не провести связь с самого начала, или не чувствовать себя готовыми, или не сразу придать значение идее, которая промелькнула у нас в голове. Инкубационный период серендипности – это время между моментом, когда мы отмахиваемся от идеи, и «внезапным» озарением