Офицер полиции может обнаружить небольшой сад марихуаны на заднем дворе, пытаясь спасти кошку, которая не могла сама слезть с дерева. Да, это хорошо для полицейского, ведь это возможность получить премию как лучший сотрудник месяца. Но в то же время это плохо для пенсионера, последней радостью в жизни которого была выращенная своими руками травка для собственного потребления. Или возьмем восхождение Терезы Мэй к власти в Великобритании, которому предшествовало множество неожиданных событий, включая результаты референдума по брекситу. Это привело к отставке ее предшественника Дэвида Кэмерона и к удару в спину ее основным противникам – например, Борису Джонсону, которому многие предсказывали победу в начале гонки[281]. Серендипность в этом случае, конечно, в глазах смотрящего, но ее точно не существует для Бориса Джонсона и внушительного числа британских граждан (пусть даже вследствие похожей цепочки неожиданных событий Джонсон и стал премьер-министром годом позже).
Несмотря на то что мы стремимся создавать и развивать серендипность для «достойного применения», ее, как и любой другой инструмент или подход, могут использовать «неправильные» люди и/или для «неправильных» результатов. Вы бы хотели помочь Дарту Вейдеру превратить удачное для него совпадение в положительный результат? То, что является положительным для Дарта, очень даже нежелательно для тех, кто нам дорог.
Серендипность не всегда связана с конкретным случаем и определенным моментом времени. Часто она требует упорства, настойчивости и способности видеть значимость ситуации и умения вовремя применять фильтры.
Нам нужно научиться отпускать связь, когда она оказывается бесплодной, или, когда промелькнет искра, не сдаваться и настойчиво добиваться цели, чтобы превратить ее в жизнь, а также уметь самодистанцироваться, чтобы быть способным выносить продуманное и сбалансированное решение.
В конечном счете упорство, сообразительность и фильтрация имеют значение лишь в том случае, если потенциальный результат много значит – для нас и для тех, кто нам дорог.
Тренировка серендипности: претворяем в реальность
1. Найдите в своем расписании время и зарезервируйте его для созидательной работы. Отнеситесь к этому времени так, как если бы это была настоящая встреча. Устройте интровертный вечер или даже интровертный день. (Если вы человек, занимающийся созидательной работой, и у вас есть начальник, обсудите с ним этот момент. Это позволит уменьшить недопонимание из разряда «Вы не цените мою работу».)
2. Начните распоряжаться своим временем в зависимости от того, когда у вас больше всего энергии. Смысл не в том, чтобы непременно появляться в офисе, а в том, чтобы делать это с пользой.