Одним из наиболее ощутимых результатов улучшения процесса производства и культуры Nokia было то, что между 1990 и 1994 годами производительность фирмы выросла с 500 000 единиц товара в год до 5 миллионов.
Хотя Оллила и его команда ещё в 1991 году решили сосредоточить будущий рост на телекоммуникациях, только в 1994 году совет Nokia наконец дал добро на избавление от всех не связанных с мобильными телекоммуникациями предприятий.
Влияние, которое это окажет на структуру фирмы, будет огромным. Менее чем за 2 года Nokia столкнулась с 60 %-й сменой кадров. Огромная когорта молодых инженеров из финских технических университетов пополнила ряды Nokia и быстро внедрилась в «Путь Nokia». По международным и индустриальным стандартам вознаграждение в Nokia было низким. Но для многих амбициозных выпускников это компенсировалось перспективой быстрого увеличения личной ответственности в проектах разработки, регулярной ротацией видов деятельности (что, как верил Оллила, не просто формировало знания и компетенцию, но и сокращало вероятность возможного появления разобщённости и политического соперничества, дестабилизирующего бизнес) и личным развитием.
Новая эра международной экспансии
Принятие нового стратегического направления и акцент на улучшении оперативных аспектов вместе с повторным введением сильного, основанного на ценностях управленческого подхода дали возможность новой руководящей группе Nokia спасти компанию от приближавшегося банкротства в 1991 году и направить в сторону устойчивого роста. После операционных убытков, составивших в 1991 году 96 миллионов финских марок, в 1993 году Nokia получила операционную прибыль в размере 1465[5] миллионов финских марок, 87 % которой пришли от Nokia Telecommunications и NMP.
Планы будущего роста, однако, сдерживались недостатком доступа к капиталу. Хотя Nokia и была зарегистрирована на Хельсинкской фондовой бирже с 1915 года, иностранные инвестиции в Финляндии строго ограничивались, поэтому основными акционерами фирмы оставались финские финансовые институты, ни один из которых не был в состоянии удовлетворить потребности Nokia в финансировании, так как они занимались решением собственных проблем, появившихся в результате глубокого экономического спада.
Для Оллила время не могло быть более удачным – именно в тот момент, когда Nokia нуждалась в крупном капиталовложении для финансирования амбициозных планов по международному росту, чего не предвиделось внутри страны, он наконец смог обратиться к иностранным рынкам. 2 июля 1994 года Nokia была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).