Я убежден, что вы в состоянии создать свою собственную удачу. Ваши правильные поступки обязательно повернут в вашу пользу кривую возможностей. Анализируйте свои варианты будущего и используйте сценарное мышление. Подумайте, как ваши рутинные действия могли бы повысить вероятность удачного поворота событий и свести к минимуму возможность негативного сценария. Помните: каждый год у каждого из нас появляется по 365 ежедневных возможностей сделать реальным позитивный сценарий.
Какой тут подойдет пример? За период трансформации «Нокии» их наберется немало, но я расскажу об одном событии 2017 г.
Я в высокой степени параноик и невероятный оптимист по отношению к концепции машинного обучения, искусственного интеллекта и их способности разрушать, прямо скажем, что угодно. В начале 2017 г. я ужасно заинтересовался темпами развития машинного обучения и даже немного испугался, что «Нокия» отстает в этом секторе. Чем бы я мог помочь своей компании?
Я удачно сумел воспользоваться положением председателя правления «Нокии», чтобы как можно глубже познакомиться с достижениями нескольких мировых лидеров в разработке искусственного интеллекта. Однако мне удалось понять лишь отдельные фрагменты того, что они пытались мне рассказать, и в конце концов отчаялся: часто моим собеседникам хотелось лишь похвастаться своим виртуозным владением предметом, а вовсе не вдолбить мне, как это работает.
Какое-то время я мог лишь жаловаться на злую судьбу. Но вовремя вспомнил, что для предпринимателя проблема всегда является еще и возможностью. Не ждите, пока другие сделают для вас то, что вы можете сделать сами, и действуйте так, чтобы решить ее не только для себя, но также и для других.
Я слишком долго играл роль то генерального директора, то председателя правления, и в итоге угодил в ловушку собственной роли: успел привыкнуть, что мне все объясняют. Вместо того чтобы самому разобрать до последнего винтика механизм какой-то новой технологии, я скорее полагался на тех, кто сделает для меня грязную работу.
Почему бы самому не изучить весь механизм и потом объяснить, что я узнал, другим, бьющимся над той же проблемой? После краткого захватывающего поиска я обнаружил и записался на целую подборку онлайн-курсов. Я снова занялся программированием – после 20-летнего перерыва.
После шести месяцев и шести университетских курсов я освоил как простой алгоритм, так и многие из более сложных построений, когда каждый из новых проектов приносил мне более глубокое проникновение в предмет. Затем я вернулся к наиболее трудной части: как изложить идею машинного обучения доходчиво, но без упрощения. Моей целевой аудиторией были руководители высшего звена, политики, академики самых разных наук и, по сути, все решительные люди.